Skip to main content

Lokalno osnaživanje za evropske integracije Albanije

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Inicijativa koju finansira EU osnažuje albanske opštine da igraju uticajniju ulogu u procesu evropskih integracija.

Albanija je 2014. godine pokrenula značajnu inicijativu za reformu svog sistema lokalne uprave, težeći istinskoj i suštinskoj decentralizaciji, nadovezujući se na prethodne, ali nedovoljne napore. Ova inicijativa je imala za cilj da ovlasti lokalnu samoupravu sa značajnim finansijskim i ekonomskim ovlašćenjima, pravima i odgovornostima. Imala je za cilj da unaprijedi administrativne, investicione, regulatorne i uslužne sposobnosti u osnovnim funkcijama, dok takođe obuhvata prenos dodatnih odgovornosti. Istovremeno, teritorijalna administrativna reforma je imala za cilj da pojednostavi administrativne granice zemlje reorganizacijom fragmentiranih jedinica lokalne samouprave. Ovo restrukturiranje je imalo za cilj da riješi pitanja nezadovoljavajućih javnih usluga koje se pružaju lokalnim zajednicama i odsustva ekonomije obima, što je rezultiralo prekomjernim administrativnim troškovima. Cilj je bio stvaranje kohezivnijeg i efikasnijeg teritorijalnog sistema koji bi bolje služio potrebama stanovništva.

„Međutim, ova percepcija je netačna, jer se značajan dio zakona zaista primjenjuje na lokalnom nivou. Konačno, prepoznato je da su integracije u EU sveobuhvatna praksa i da opštine igraju ključnu ulogu u ovom procesu“.

Drugi ključni aspekt koji se bavi reformom lokalne uprave u Albaniji odnosio se na ulogu opština u procesu integracije u Evropsku uniju (EU). Jolanda Trebicka, izvršna direktorka Organizacije civilnog društva Europartners Development Albania (EPD) u to vrijeme bila je među stručnjacima koji su aktivno uključeni u proces reformi. Ona ističe da je među vlastima preovladalo mišljenje da su integracije u EU prvenstveno usmjerene na približavanje zakonodavstva na centralnom nivou, zanemarujući značaj lokalne uprave. „Međutim, ova percepcija je netačna, jer se značajan dio zakona zaista primjenjuje na lokalnom nivou. Albanija je započela proces usklađivanja nacionalnog zakonodavstva sa zakonodavstvom EU. Kao i u zemljama EU, procjena u Albaniji je potvrdila da se 70% harmonizovanog/približenog zakonodavstva sa zakonodavstvom EU primjenjuje na lokalnom nivou. Konačno, prepoznato je da su integracije u EU sveobuhvatna praksa i da opštine igraju ključnu ulogu u ovom procesu“, navodi Trebicka. Shodno tome, inicijalna strategija decentralizacije imala je za cilj uspostavljanje EU kutaka u 30 opština Albanije do 2020. godine.

EU u Albaniji je 2017. godine pokrenula projekat „Opštine za Evropu“. Ovaj projekat je imao za cilj da podigne ulogu opština u procesu evropskih integracija na viši nivo. Počevši skoro od nule, projekat je pružio sveobuhvatnu podršku u različitim oblastima, uključujući pružajući pomoć svim 61 opštini u uspostavljanju jedinica EU i omogućavajući im da efikasno i efikasno obavljaju svoje dužnosti.Projekat je organizovao nekoliko obuka za unaprijeđenje kapaciteta opština za pristup fondovima EU i podržao jedinice EU u organizovanju događaja u lokalnoj zajednici radi širenja informacija o EU.

„Postoje oblasti koje zahtijevaju dalja poboljšanja. Međutim, mogu sa sigurnošću da tvrdim da smo postavili temelje da opštine preuzmu mnogo značajniju ulogu u procesu evropskih integracija u budućnosti.”

O projektu

Opšti cilj projekta Opštine za Evropu je bio jačanje kapaciteta opštinske uprave i dopremanje do albanskih građana i albanskih lokalnih uprava sa informacijama o EU, njenim politikama, programima i fondovima. Sve projektne aktivnosti bile su organizovane oko sledećih komponenti: EU integracije i koordinacija donatora, institucionalna izgradnja i obuka, umrežavanje i onlajn komunikacija, vidljivost i događaji, kao i pitanja koja se odnose na sve oblasti. Projekat tehničke pomoći pružio je podršku za uspostavljanje i efikasno funkcionisanje Jedinica za EU ​​poslove u svakoj opštini. Jedinice EU su od ključnog značaja za upravljanje procesima interne (unutar opština) koordinacije o pitanjima vezanim za EU ​​i služe kao glavna struktura za koordinaciju i implementaciju aktivnosti u zajednici. Ukupna finansijska vrijednost projekta (obije faze) je 3,6 miliona eura.

Takođe, projekat je pružio podršku Delegaciji EU u sprovođenju informacionih i komunikacionih aktivnosti na opštinskom nivou. Ovo uključuje pomoć u kampanjama protiv ilegalne migracije, promociju ERASMUS+ programa mladim pojedincima u opštinama i podizanje svijesti o programima EU za podršku ruralnom području na lokalnom nivou. Važna kampanja bila je „Evropa je tu“ koja se sastojala u informisanju lokalnog stanovništva o doprinosu EU društvenom i ekonomskom razvoju lokalnih zajednica.

Generalno, projekat je dao značajan doprinos jačanju kapaciteta upravljanja opštinama u vezi sa pitanjima vezanim za EU, dajući pozitivne rezultate. Projekat se smatra najboljom praksom u zemljama Zapadnog Balkana tokom događaja koji je organizovao Komitet regiona u okviru Dana proširenja, 6. jula 2022. Ipak, gospođa Trebicka priznaje da još ima prostora za poboljšanje. “Postoje oblasti koje zahtijevaju dalja poboljšanja. Potrebno je učiniti više na informisanju i podizanju kapaciteta cijele lokalne administracije i podršci gradskim vijećima da igraju proaktivniju ulogu u važnim procesima evropskih integracija na terenu. Međutim, mogu sa sigurnošću da tvrdim da smo postavili temelje da opštine u budućnosti preuzmu mnogo značajniju ulogu u procesu evropskih integracija“, potvrđuje Trebicka.

Transformacija jednostavnog hobija u uspješan posao

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Podrška EU omogućila je mladoj preduzetnici iz Crne Gore da uspostavi sopstveni posao i proizvodi ekološki prihvatljive igračke.

Jasna Radenović, mlada preduzetnica iz Crne Gore, vodi kreativnu kompaniju koja se specijalizuje za proizvodnju ekoloških igračaka. Jasna živi u gradu Plavu, smještenom u sjeveroistočnom dijelu Crne Gore, i majka je troje dece. Plav je centralna tačka Opštine Plav, koja ima preko 9.000 stanovnika, dok Plav sam po sebi broji preko 3.000 stanovnika. Prije deset godina, Jasna je željela da njena djeca imaju igračke napravljene od prirodnih materijala. S obzirom na ograničen izbor dostupnih u crnogorskim prodavnicama u to vrijeme, Jasna je došla na ideju da sama napravi igračke. “Drvo je bilo lako dostupan materijal u našem gradu. U početku sam pravila kocke za slaganje, postepeno prilagođavajući dizajn uzrastu i potrebama moje djece”, kaže Jasna. Međutim, vremenom, ovaj skroman hobi se pretvorio u nešto ozbiljnije, što je Jasnu navelo da ga pretvori u ozbiljan posao.

“Danas stvaramo ekološki prihvatljive igračke od drveta i tkanine, namijenjene djeci svih uzrasta. Naše igračke olakšavaju učenje iz oblasti matematike, prvih slova, muzičkih nota i geografije. One doprinose razvoju motoričkih vještina i stimulišu maštu djece.”

Godine 2020. Jasna je iskoristila priliku i aplicirala za program samozapošljavanja Nacionalne službe za zapošljavanje, koji je finansiran od strane Evropske unije i Vlade Crne Gore. Ova finansijska podrška omogućila joj je da osnuje svoju kompaniju “Tri Vuka”. “Danas stvaramo ekološki prihvatljive igračke od drveta i tkanine, namijenjene djeci svih uzrasta. Naše igračke olakšavaju učenje iz oblasti matematike, prvih slova, muzičkih nota i geografije. One doprinose razvoju motoričkih vještina i stimulišu maštu djece”, objašnjava Jasna.

Pored grantova koje je dobila od EU putem Nacionalne službe za zapošljavanje, koje je Jasna iskoristila za nabavku mašina i osnovnih materijala za proizvodnju igračaka, takođe je dobila vrijednu mentorsku podršku kako bi unaprijedila svoje vještine strateškog planiranja i marketinga. Kroz regionalni projekat pod nazivom “Promovisanje inkluzivnih rješenja na tržištu rada na Zapadnom Balkanu”, finansiran od strane Austrijske razvojne agencije, kancelarija UNDP-a pružila je mentorsku pomoć učesnicima programa samozapošljavanja. “Budući da nijesam imala prethodnog iskustva u poslovanju, bila sam nesigurna u vezi sa proizvodima na koje treba da se fokusiram i kako da se efikasno predstavim na tržištu. Međutim, dobila sam izuzetnu podršku od mentora”, kaže Jasna.

Iako Jasna želi da njeni proizvodi postanu zaštitni znak Crne Gore, svjesna je izazova s kojima se suočavaju žene preduzetnice u zemlji. “Najizazovniji aspekt je balansiranje ličnih i poslovnih odgovornosti. To zahtijeva efikasno upravljanje vremenom sa trojicom dječaka različitog uzrasta, obezbjeđujući njihovo školovanje i vanškolske aktivnosti, istovremeno razvijajući posao”, priznaje Jasna.

“Ukoliko ne pokušate, nikada nećete saznati kolike su vaše sposobnosti. Uvjerena sam da ćete, poput mene, dobiti pomoć i podršku od sistema.”

O projektu

Program grantova koji ima za cilj podršku samozapošljavanju i pokretanju poslova je direktni grant u vrednosti od 3,5 miliona eura. Finansiraju ga Evropska unija i Vlada Crne Gore. Ova inicijativa, poznata kao “Program grantova za samozapošljavanje”, dio je šireg programa EU-Crna Gora za zapošljavanje, obrazovanje i socijalnu zaštitu (SOPEES), koji ima ukupna sredstva u visini od 18 miliona eura iz pretpristupnih fondova EU (IPA II). Sprovođenje programa se odvija u saradnji sa Ministarstvom privrede i Ministarstvom finansija i socijalnog staranja, uz podršku Delegacije EU u Crnoj Gori.

Podrška ženama u poslovanju je od suštinske važnosti, posebno imajući u vidu da žene prosječno provode 10 godina svog života radeći neplaćeni posao i brinući o domaćinstvu. Značaj ove podrške dodatno je istaknut tokom pandemije COVID-19, kada su ženski neplaćeni poslovi i obaveze u domaćinstvu nadmašile muški rad za 92%. Nedavno istraživanje UNDP-a otkrilo je da dok je 11% žena izjavilo da obično ne obavlja kućne poslove, taj procenat među muškarcima bio je mnogo veći – 42%.

Jasna priznaje postojanje predrasuda prema ženama preduzetnicama, što može obeshrabriti one koji se upuštaju u sopstvene poslovne poduhvate. Ona dijeli svoje iskustvo, izjavljujući: “Kada ljudi otkriju da je žena direktor, često postoji pitanje da li je ona sposobna za izazov. Međutim, ja sam ostala odlučna da uspijem i prevaziđem takve predrasude. Srećom, nisam naišla na značajne prepreke u okviru sistema. Naprotiv, svi su bili puni podrške i od pomoći.”

Jasna ohrabruje nezaposlene žene da vjeruju u sebe i prijave se za programe koji promovišu žensko preduzetništvo. Ona snažno vjeruje da je preuzimanje inicijative ključno, primijetivši: “Ukoliko ne pokušate, nikada nećete saznati kolike su vaše sposobnosti. Uvjerena sam da ćete, poput mene, dobiti pomoć i podršku od sistema.”

Revolucija stočarstva u Srbiji

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Upoznajte RoboPastira koji je izumljen u Naučno-tehnološkom parku u Nišu

Vjerovatno je mnogima od vas poznat RoboCop, protagonista filma iz osamdesetih koji je bio polu čovjek, polu mašina. Tokom tog perioda, koncept robota koji zamjenjuju ljude u različitim ulogama bio je samo zamisao prikazana u naučno-fantastičnim filmovima. Međutim, tokom sljedećih decenija, ova ideja se postepeno pretvorila u stvarnost, i danas smo svjedoci robota koji nam pomažu u različitim zadacima. Nedavno se u Srbiji pojavio značajan primjer toga. Ipak, ovoga puta, cilj nije zamijeniti ljudsku radnu snagu, već se baviti zadacima koji su povezani sa ponašanjem životinja, konkretno pasa čobana.

 

Kompanija Coming Computer Engineering, srpska informatička kompanija, sarađuje sa inženjerima sa Mašinskog fakulteta Univerziteta u Nišu kako bi razvila i predstavila vrhunski, multifunkcionalni robot poznat kao RoboPastir. Ova inovativna kreacija rješava jedan od glavnih izazova sa kojima se suočavaju poljoprivredni proizvođači u Srbiji: nedostatak raspoložive radne snage.

“RoboPastir je osmišljen da revitalizuje tradicionalno stočarstvo, obuhvatajući uzgoj stoke na pašnjacima.”

“RoboPastir je osmišljen da revitalizuje tradicionalno stočarstvo, obuhvatajući uzgoj stoke na pašnjacima”, izjavljuje Dušan Krstić, projektni menadžer u kompaniji Coming Computer Engineering. “S obzirom na ograničenu dostupnost radne snage u poljoprivredi, naš cilj je bio zamijeniti ljude robotima. Ovi roboti će voditi životinje do pašnjaka, štititi ih od predatora i osigurati da pasu odgovarajuću količinu trave.”

Mogućnost da vidimo robotske pastire koji brinu o stadu od 620 ovaca mogla bi postati uobičajen prizor na srpskim pašnjacima. Pored brige o stoci, kompanija Coming Computer takođe razvija robote za različite druge poljoprivredne zadatke, poput sadnje, navodnjavanja, berbe i oranja.

Za razliku od mnogih mašina, ovi elektronski asistenti sposobni su da rade na izuzetno strmim terenima.

“Testirali smo sposobnost prototipa da vuče teret od 345 kilograma uz nagib od 30%, koristeći automatski nivelirajući sistem”, objašnjava Nikola Velčev, inženjer u kompaniji Coming. “Ovaj sistem omogućava robotu da spusti prednji dio kada se susretne sa strmim padinama, sprječavajući prevrtanje kada nosi velike terete ili vuče prikolicu.” Robot je takođe prilagodljiv za rad na nivou tla, poput branja jagoda, i može trenutno prilagoditi svoju robotsku platformu da podigne ruku do visine od 2 metra. “Naš cilj je da razvijemo platformu koja može da prihvati različite dodatke za različite aktivnosti”, objašnjava Velčev. “Robot se kontroliše pomoću džojstika, opremljenog senzorskim podržanim kretanjem koje može detektovati prepreke i izbjeći ih. Uz pomoć navigacije GPS, biće sposoban da se autonomno vrati sa pašnjaka do staje.”

U naredne tri godine, roboti će ući u proizvodnju, uz strategiju cjenovne politike koja će ih učiniti dostupnim za poljoprivredne proizvođače malog obima. Trenutno, roboti ove vrste koštaju preko 100.000 eura, što ih čini nedostupnim većini poljoprivrednika u Srbiji i okolnim regionima.

 “Suština Naučno-tehnološkog parka leži u uspostavljanju zajednice inovativnih kompanija, podsticanju razmjene znanja, međusobne podrške i aktivnog učešća u organizovanim aktivnostima.”

O projektu

Projekat javnog sektora za istraživanje i razvoj (R&D) odnosi se na niz investicija usmjerenih ka revitalizaciji javne R&D djelatnosti zemlje. Investicije uključuju unaprjeđenje postojeće infrastrukture, osnivanje centra za promociju nauke, izgradnju smještaja za studente i smještaj za mlade naučnike, kao i stvaranje centara izvrsnosti u prioritetnim istraživačkim oblastima. Trošak projekta procjenjuje se na oko 420 miliona eura. Projekat je u potpunosti u skladu sa prioritetima za finansiranje Evropske investicione banke u cilju jačanja i razvoja aktivnosti podrške zemljama kandidatima i potencijalnim kandidatima. Evropska investiciona banka, dugoročna finansijska institucija Evropske unije, podržava održive investicione projekte koji unaprjeđuju ciljeve politike Unije. U zemljama Zapadnog Balkana, finansijske operacije EIB doprinose olakšavanju integracionog procesa sa Evropskom unijom. Od 2001. godine, EIB je odobrila 2,6 milijardi eura za projekte u Srbiji.

 

Povećanje standarda u naprednoj poljoprivredi

Uobičajeno bi bilo potrebno pet do deset godina da se razviju takva karakteristična poljoprivredna rješenja zasnovana na vještačkoj inteligenciji, čak i za globalne visokotehnološke kompanije smještene u istaknutim IT centrima poput Silicijumske doline. Međutim, inovatori u Naučno-tehnološkom parku u Nišu postigli su ovaj podvig za samo tri godine, uz podršku Inovacionog fonda Republike Srbije i Evropske unije.

Između brojnih preduzeća koja posluju u Naučno-tehnološkom parku u Nišu, inovacionom centru otvorenom 2020. godine, nalazi se Coming Computer Engineering. Park je postao regionalna tačka fokusa za razvoj inventivnih naučnih i tehnoloških projekata, zajedno sa njihovom internacionalnom promocijom. Tijesno sarađuje sa univerzitetskom i akademskom zajednicom, okupljajući preko 500 mladih IT inženjera kako bi region učinio globalnim centrom za najsavremenije tehnologije.

“Suština Naučno-tehnološkog parka leži u uspostavljanju zajednice inovativnih preduzeća, podsticanju razmjene znanja, međusobne podrške i aktivnog učešća u organizovanim aktivnostima”, tvrdi Milan Ranđelović, direktor naučno-tehnološkog parka. “Naš cilj je da podržimo lokalne visokotehnološke preduzetnike, povećamo svijest i ojačamo čitav inovacioni ekosistem u regionu.”

Zajedno sa svojim virtuelnim članovima, preduzeća smještena u Parku zapošljavaju oko 5.000 ljudi. Izgradnju prostora Naučno-tehnološkog parka finansirala je Vlada Srbije i zajam Evropske investicione banke koji je obezbijeđen 2010. godine za sektor istraživanja i razvoja u Srbiji.

Promjena odjeće

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Projekat koji finansira EU pruža finansijsku i tehničku pomoć tekstilnim kompanijama u Bosni i Hercegovini

Kompanije tekstila u Bosni i Hercegovini suočile su se sa brojnim izazovima tokom pandemije. Porudžbine i prodaja su značajno opali, a lanci snabdijevanja su poremećeni, što je veoma otežalo kupovinu sirovina od početka februara 2020. Industrija procjenjuje da se svaki treći izgubljeni posao u zemlji tokom pandemije dogodio u tekstilnom sektoru. Jedna od kompanija koja se suočila sa ovim izazovima bila je konfekcija sa dugom istorijom: Sana Linea iz Kostajnice, na sjeveru BiH. Osnovana 1947. godine, kompanija trenutno zapošljava 74 radnika i u potpunosti je vođena ženama. Imaju 13 maloprodajnih objekata širom Bosne i Hercegovine, kao i dva u Srbiji.

„Radili smo na razvoju nove kolekcije. Kao što je svima poznato, pandemija je stvorila velike probleme u nabavci materijala i isporuci. U našem slučaju, jedan od problema je bilo i finansiranje pojedinih specijalnih mašina višeg cjenovnog ranga, koje su nam bile potrebne za neophodnu modernizaciju naše proizvodne linije“.

Marijana Bučevac je direktorka Sana Linee. Ona objašnjava da je kompanija dobro poslovala prije početka pandemije COVID-19 kada su planirali proširenje svoje proizvodne linije i broja zaposlenih. Međutim, pandemija je zaustavila ovaj razvoj i ugrozila čak i postojeće operativne performanse kompanije. „Radili smo na razvoju nove kolekcije. Kao što je svima poznato, pandemija je stvorila velike probleme u nabavci materijala i isporuci. U našem slučaju, jedan od problema je bilo i finansiranje pojedinih specijalnih mašina višeg cjenovnog ranga, koje su nam bile potrebne za neophodnu modernizaciju naše proizvodne linije“, kaže Marijana.

Upravo u to vrijeme vidjeli su najavu projekta EU4BusinessRecovery koji finansira EU i prijavili su se. Podrška projekta stigla je u pravom trenutku, a Evropska unija ih je podržala nabavkom specijalnih mašina za proizvodnju i nabavkom sirovina. Projekat je doprinio i zdravijem okruženju za zaposlene, djelimičnom rekonstrukcijom fabrike. Marijana opisuje da je jedna od važnih investicija bila razvoj mobilne aplikacije za iOS i Android platforme koja im je omogućila da unaprijede onlajn prodaju i dođu do većeg broja kupaca.

„Ovom podrškom i nabavkom specijalne mehanizacije uspjeli smo da osavremenimo proizvodnju i zaposlimo 10 novih radnika. Takođe smo razvili našu veb prodavnicu i veb stranicu kako bismo mogli da dođemo do novih kupaca. Počeli smo da izvozimo u EU.”

O projektu

Projekat „COVID-19 Investment Response – EU4 Business Recovery“, finansiran od strane EU, sprovodi Međunarodna organizacija rada, u partnerstvu sa njemačkom razvojnom agencijom GIZ i Programom Ujedinjenih nacija za razvoj. Cilj projekta je podrška oporavku BiH privrede od posljedica pandemije COVID-19. Specifični cilj je pružanje hitne podrške mikro, malim i srednjim preduzećima kako bi se obezbijedio njihov kontinuitet poslovanja, zadržalo više od 1.000 radnih mjesta i otvorilo najmanje 100 novih radnih mjesta, posebno kao podrška ženama preduzetnicama, mladima i drugim ugroženim grupama.

Danas kompanija radi na još većem jačanju svog brenda i širenju prodaje na zemlje van Bosne i Hercegovine. Konstantnim praćenjem promjena na tržištu, kompanija za sada uspješno posluje.

Marijana objašnjava da je ulaganje u mašineriju i marketing doprinijelo povećanju njihove prodaje. „Ovom podrškom i nabavkom specijalne mehanizacije uspjeli smo da osavremenimo proizvodnju i zaposlimo 10 novih radnika. Takođe smo razvili našu veb prodavnicu i veb stranicu kako bismo mogli da dođemo do novih kupaca. Počeli smo da izvozimo u EU“, kaže Marijana.

Poboljšanje energetske efikasnosti u javnim zgradama: Transformacija infrastrukture Sarajeva

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Projekat finansiran od strane EU-a radi na revitalizaciji javnih zgrada u Sarajevu za svjetliju i zeleniju budućnost.

Bosna i Hercegovina je zemlja koja se karakteriše značajnom energetskom neefikasnošću u građevinskom, industrijskom i uslužnom sektoru. Javne zgrade u Bosni i Hercegovini (BiH) imaju prosječnu potrošnju energije tri puta veću od prosjeka u EU, što ih čini potpuno energetski neefikasnim. Više od 70% javnih zgrada u BiH izgrađene su prije više od 30 godina, bez mnogo pažnje posvećene energetskoj efikasnosti. Pored toga, preko 80% zgrada u javnom sektoru trenutno se oslanja na fosilna goriva ili sisteme daljinskog grijanja, uglavnom na bazi uglja.

Sarajevo, najveći grad u zemlji sa procijenjenom populacijom od 360.000 stanovnika, nalazi se u Sarajevskom kantonu. Ovaj regionalni administrativni okrug obuhvata grad Sarajevo i okolinu, sa ukupnom populacijom od oko 450.000 stanovnika. Kanton Sarajevo se snažno oslanja na uvoz električne energije, koji je činio 61,6% ukupne potrošnje električne energije u 2021. godini, dok je 38,3% bilo domaćeg porijekla. Međutim, u ovom području postoji napredak, podržan i od strane Evropske unije kroz projekat “Energetska efikasnost u javnim zgradama u Sarajevskom kantonu”.

 “EU je oduševljena podrškom naporima Vlade Sarajevskog kantona u borbi protiv zagađenja vazduha kroz brojne projekte. Za ovu konkretu inicijativu, koja će rezultirati čistijim grijanjem, poboljšanom izolacijom i boljim uslovima u školama, vrtićima, studentskim domovima i poliklinikama u Sarajevskom kantonu, EU obezbjeđuje donaciju od 2 miliona eura. Ovaj projekat predstavlja važan korak ka zajedničkom naporu da se unaprijedi životna sredina i kvalitet vazduha u Sarajevskom kantonu.”

U toku je značajno unaprjeđenje energetske efikasnosti javnih zgrada u Sarajevu zahvaljujući finansijskom paketu od 10 miliona eura iz Evropske unije (EU) i Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD). EU je odobrila donaciju od 2 miliona eura, dok je EBRD obezbijedila kredit od 8 miliona eura za renoviranje 40 zgrada u prijestonici Bosne i Hercegovine. Ovi radovi su prioritetna inicijativa u okviru Plana akcije za zelene gradove Sarajevskog kantona.

Investicije se pretežno fokusiraju na 29 škola i prateće objekte, šest vrtića, tri studentska doma i dvije poliklinike. Očekuje se da će sprovođenje mjera za uštedu energije rezultirati procijenjenom uštedom energije od oko 13,7 GWh i godišnjim smanjenjem emisija CO2 za 4.774 tona. Mjere energetske efikasnosti obuhvataju uvođenje čistijih i efikasnijih sistema grijanja, poboljšanu izolaciju, bolje osvjetljenje i opšta unaprjeđenja.

Jedan od korisnika ove podrške je vrtić Labudovi u Sarajevu, gdje su nedavno završeni radovi na energetskoj efikasnosti. Ti radovi uključivali su termalnu izolaciju fasade, djelimičnu zamjenu dotrajalih otvora, ugradnju termostatskih ventila na postojeće radijatore, ugradnju kalorimetara i automatsku kontrolu grijanja sa cirkulacionom pumpom, zamjenu neefikasnog osvjetljenja novim LED sijalicama, kao i pripremne i prateće mjere za obnovu zgrade.

Žil Rebate, šef operacija, Sekcija za ekonomski razvoj, prirodne resurse i infrastrukturu pri Delegaciji EU u Bosni i Hercegovini, prisustvovao je ceremoniji obilježavanja završetka radova u vrtiću Labudovi. On je istakao štetan uticaj zagađenja vazduha, koji ima značajne ekonomske posledice, smanjuje očekivanu životnu dob i povećava troškove medicinske zaštite. “EU je oduševljena podrškom naporima Vlade Sarajevskog kantona u borbi protiv zagađenja vazduha kroz brojne projekte. Za ovu konkretu inicijativu, koja će rezultirati čistijim grijanjem, poboljšanom izolacijom i boljim uslovima u školama, vrtićima, studentskim domovima i poliklinikama u Sarajevskom kantonu, EU obezbjeđuje donaciju od 2 miliona eura. Ovaj projekat predstavlja važan korak ka zajedničkom naporu da se unaprijedi životna sredina i kvalitet vazduha u Sarajevskom kantonu,” izjavio je Rebate.

 “Naš vrtić je zaista doživio predivnu promjenu koja nas izdvaja. Izolovali smo zgradu i zamijenili sve sigurnosne ventile za grijanje, i vjerujem da će i sadašnje i buduće generacije uživati u ljepoti našeg vrtića.”

O projektu

Projekat “Energetska efikasnost u javnim zgradama u Sarajevskom kantonu” sprovodi se u okviru Regionalnog programa energetske efikasnosti (REEP/REEP Plus) za Zapadni Balkan. Ovaj program je identifikovan kao jedan od značajnih projekata u okviru “Talasa obnove” u investicionom okviru “Čista energija” Evropske komisije za Zapadni Balkan. Ovi projekti značajno doprinose smanjenju emisija gasova sa efektom staklene bašte i poboljšanju životnog standarda i zdravlja građana. Aktivnosti koje se sprovode u okviru REEP/REEP Plus usklađene su sa propisima EU i ciljevima Zelene agende za Zapadni Balkan, prateći pet stubova Evropskog zelenog sporazuma. Regionalni program energetske efikasnosti osnovan je 2012. godine od strane Investicionog okvira za Zapadni Balkan. U njegovom uspjehu sarađuju različite organizacije, uključujući Energetsku zajednicu, Evropsku banku za obnovu i razvoj, Evropsku komisiju i KfW Razvojnu banku. Uključuje više od 600 miliona eura investicija od strane EBRD-a i KfW Grupe banaka, koje su kombinovane sa grantovima od strane WBIF-a.

 

Kako je nastala najveća digitalna edukativna biblioteka u Sjevernoj Makedoniji – EDUINO

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Od kratkoročnog rješenja do nacionalnog resursa: Putovanje EDUINA u digitalnoj edukaciji

Na početku pandemije COVID-19, kada su se škole zatvorile i postalo je neophodno preći na nastavu na daljinu, postalo je jasno da Sjeverna Makedonija nije bila spremna za tranziciju sa tradicionalnog obrazovanja na digitalno obrazovanje na daljinu. Nedostajalo je dovoljno digitalnih resursa za podršku ovome, a nastavnici su uglavnom bili nepripremljeni za digitalno obrazovanje. Kao i u drugim djelovima regiona, vlasti su se trudile da se izbore sa ovim izazovom i tražile su pomoć.

Nevladina organizacija SmartUp – Laboratorija za socijalne inovacije, zajedno sa UNICEF-om, BDE-om i ključnim obrazovnim ministarstvima u zemlji, već su radili u poslednje 3-4 godine prije pandemije kako bi podržali inovacije i zajedničko stvaranje u obrazovnom sektoru. Već su obučili solidnu grupu saradnika i razvili neke početne platforme koje su mogli brzo restrukturirati kako bi se suočili sa ovim izazovima. Prihvatili su izazov i počeli stvarati ono što danas poznajemo kao najveću digitalnu edukativnu biblioteku u Sjevernoj Makedoniji.

“Očekivali smo da na početku dobijemo možda 100 ili 200 video lekcija. Međutim, u prvih dva ili tri dana, dobili smo preko 600 video lekcija koje su podnijeli nastavnici širom zemlje. Bilo je uzbudljivo.”

Aleksandar Lazovski, suosnivač SmartUp-a, otkrio je da je organizacija odmah pokrenula poziv za nastavnike da podnesu kratke video lekcije za platformu EDUINO, nakon što su preuzeli zadatak pružanja digitalnih resursa za podršku nastavi na daljinu u Sjevernoj Makedoniji. “Očekivali smo da na početku dobijemo možda 100 ili 200 video lekcija. Međutim, u prvih dva ili tri dana, dobili smo preko 600 video lekcija koje su podnijeli nastavnici širom zemlje. Bilo je uzbudljivo”, rekao je Aleksandar.

Ovaj početni uspjeh naveo je osnivače da vide potencijal za EDUINO kao dugoročno nacionalno rješenje za digitalno obrazovanje u Sjevernoj Makedoniji. Platforma se usmjerila ka tom cilju nakon kriznog perioda, postajući ono što osnivači nazivaju “Zajedničkim portalom za digitalna obrazovna rješenja”. Platforma se gradi na ideji zajedničkog stvaranja i akcije zajednice, nudeći resurse za nastavnike, roditelje i učenike u predškolskom, osnovnom i srednjem obrazovanju.

EDUINO sada uključuje tri glavna dijela: EDUINO Obrazovanje, EDUINO Predškolsko obrazovanje i EDUINO Laboratorija. EDUINO Obrazovanje sadrži biblioteku video lekcija, tutorijale o digitalnim vještinama 21. vijeka za edukatore, digitalne igre i nastavne resurse. EDUINO Predškolsko obrazovanje nudi aktivnosti zasnovane na igri i mogućnosti profesionalnog razvoja. Na kraju, EDUINO Laboratorija je 2D virtuelna laboratorija za nauku koja omogućava iskustveno učenje o naučnim konceptima i klimatskim promjenama.

“Ovi serijali vebinara finansirani od strane EU direktno su podržali profesionalni razvoj najmanje 5000 edukatora u Sjevernoj Makedoniji.”

O projektu

EDUINO, platforma za digitalno učenje u Sjevernoj Makedoniji, podstakla je zajednicu praktičara i uspješno je prikupila veliku količinu obrazovnog sadržaja od nastavnika i edukatora širom zemlje u roku od nekoliko nedjelja od početka pandemije COVID-19.

Projekt je postigao značajan uspjeh u pogledu broja i rezultata. Neke primjetne postignute ciljeve uključuju stvaranje preko 4500 video lekcija, koje su pregledane oko sedam miliona puta, kao i razvoj otprilike 800 aktivnosti zasnovanih na igri koje pomažu djeci uzrasta od 3 do 10 godina da nauče kompleksne obrazovne koncepte dok unaprjeđuju svoje socijalno-emocionalne vještine. Projekat je takođe privukao preko 25.000 registrovanih članova EDUINO zajednice.

Evropska unija je prepoznala uticaj i potencijal EDUINA i podržala je projekat postajući partner. EU je finansirala seriju vebinara EDUINO, koja pruža interaktivne događaje u kojima učesnici prate predavanja u trajanju od 60 do 90 minuta o inovativnim i naprednim temama u oblasti obrazovanja kroz primjere dobre prakse i savjete praktičara ili stručnjaka. Prema Aleksandru, serija vebinara EDUINO bila je veliki uspjeh, sa ukupno 42 vebinara koji su do sada održani i prosječno 1800 učesnika po događaju. “Ovi serijali vebinara finansirani od strane EU direktno su podržali profesionalni razvoj najmanje 5000 edukatora u Sjevernoj Makedoniji”, dodaje.

Vebinari su osmišljeni kao prilika za učesnike da postavljaju pitanja i konsultuju se sa predavačima o raznim oblicima, metodama, tehnikama i instrumentima za sprovođenje procesa učenja i nastave u modernom obrazovanju. Danas, serija vebinara EDUINO je jedan od najprepoznatljivijih onlajn resursa za sticanje vještina u oblasti obrazovanja i, prema statistikama SmartUp-a, najgledaniji onlajn vebinari u zemlji.

 

Osnaživanje osoba s invaliditetom u Crnoj Gori

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Od medicinskih do prava zasnovanih procjena: Nova era za procjenu invalidnosti u Crnoj Gori.

Svjetska zdravstvena organizacija (SZO) procjenjuje da oko 10% svjetske populacije ima neki oblik invaliditeta. Ova statistika se takođe odražava i u Crnoj Gori, gdje podaci iz Popisa stanovništva, domaćinstava i stanova 2011. godine koji je sproveo Monstat ukazuju da 11% stanovništva Crne Gore, što je ekvivalentno 68.064 osobe, ima izazove u svakodnevnim aktivnostima zbog dugotrajne bolesti, invaliditeta ili starosti. Ove osobe se suočavaju sa teškoćama u obavljanju osnovnih dnevnih zadataka ili učešću u raznim aktivnostima. Upravo tokom tog popisa prvi put su prikupljeni podaci o postojanju takvih poteškoća u obavljanju svakodnevnih životnih aktivnosti.

Proces procjene i utvrđivanja invalidnosti je zvanična procedura koja je neophodna za utvrđivanje prava na usluge, proizvode ili beneficije. Ona služi kao vrata kroz koja pojedinci koji traže podršku vezanu za invaliditet, bilo da je ona obezbijeđena javno ili privatno, moraju proći. U Crnoj Gori, sistem procjene i utvrđivanja invalidnosti karakteriše složenost, decentralizacija, nedostatak koordinacije i oslanjanje na zastarjeli medicinski model. Da bi se riješio ovaj problem, Program Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP) sarađuje sa crnogorskim vlastima i dobija podršku Evropske unije kako bi donijeli pozitivne promjene u ovoj oblasti.

“Uživam u radu sa mašinama. Pravimo kutije, korpe i magnete. Siječemo i sklapamo ih. To je prijatno radno okruženje; osjećam se kao kod kuće.”

Ismar Ramović, vrijedan i vedar radnik iz Tuzi, je neko koga svaki poslodavac želi imati u svom timu, kako ga opisuje njegov poslodavac Nebojša Milikić. Nakon završetka obrazovanja, Ismar je strpljivo čekao skoro tri godine pre nego što je pronašao zaposlenje. Danas je jedan od deset osoba sa invaliditetom koje rade u kompaniji, gdje se specijalizovao za izradu suvenira. “Uživam u radu sa mašinama. Pravimo kutije, korpe i magnete. Siječemo ih i sklapano. To je prijatno radno okruženje; osjećam se kao kod kuće”, kaže Ismar.

Da bi ostvario svoje pravo na rad, Ismar je morao proći kroz dugotrajne i složene procedure, slično kao i ostali sa invaliditetom. Pored medicinske procjene, Ismar se takođe suočio sa još dvije komisije za procjenu invalidnosti. “Sastanci sa tim komisijama me čine anksioznim. Brinem jer nisam siguran da li će odobriti moju nadoknadu”, izražava svoje brige.

Uz podršku projekta “Reforma nacionalnog sistema procjene invalidnosti”, koji finansira EU, a sprovodi UNDP u saradnji sa crnogorskom vladom i nevladinim organizacijama, uspostavlja se centralizovani proces procjene invalidnosti i potreba svih osoba sa invaliditetom. Ova reforma ima za cilj pojednostavljenje postupaka i eliminaciju preko 30 različitih komisija.

Osnovni cilj ove reforme je olakšavanje ostvarivanja prava osoba sa invaliditetom na pravedniji način. Medicinski model će biti zamijenjen modelom procjene invalidnosti zasnovanim na ljudskim pravima. Kao rezultat toga, preko 50.000 osoba sa invaliditetom u Crnoj Gori će lakše ostvarivati svoja prava, uz značajno smanjenje administrativnih postupaka.

“Volio bih da mogu sve administrativne procedure završiti na jednom mjestu, bez čekanja. Nisam ljubitelj gužvi i čekanja.”

O projektu:

Specifični cilj projekta “Reforma nacionalnog sistema procjene invalidnosti”, koji finansira EU, jeste reforma nacionalnog sistema procjene i utvrđivanja invalidnosti. Reforma će omogućiti osobama sa invaliditetom da uživaju fer tretman, lakši i jednak pristup svim socijalnim sigurnosnim pravima i bolje izglede za socijalnu inkluziju. Projekat ima za cilj postizanje sljedećih rezultata: razvoj i usvajanje novih standardizovanih, ujedinjenih, nacionalnih kriterijuma za procjenu invalidnosti zasnovanih na funkcionalnostima/sposobnostima, kao i institucionalnu preraspodjelu resursa – smanjenje trenutnih 26 komisija (sa oko 120 plaćenih stručnih saradnika) na jednu jedinstvenu komisiju.

U Crnoj Gori, osobe sa intelektualnim invaliditetom često se suočavaju s nedostatkom razumijevanja, podrške i prihvatanja od strane društva. Međutim, Ismarovo iskustvo je drugačije. “Družim se sa kolegama na poslu, često zajedno idemo na kafu. Ponekad čak igramo fudbal ili košarku”, dodaje on.

Prema svom poslodavcu, Nebojši, Ismar je ostvario značajan napredak i postao neizostavan dio tima. “Kroz svoj rad i dostignuća, on doprinosi ne samo sebi i našoj kompaniji, već i društvu u cjelini. Doprinosi preostalih 15 zaposlenih ne mogu se mjeriti sa doprinosima koje pružaju Ismar i ostale osobe sa invaliditetom koje rade ovdje”, izjavljuje Nebojša.

Vlada pruža pogodnosti poslodavcima koji zapošljavaju osobe sa invaliditetom, uključujući subvencije zarade i sredstva za prilagođavanje radnog mjesta. “Važno je prilagoditi zadatke njihovim sposobnostima, a uspjeh je zagarantovan. Podstičem sve poslodavce da slijede moj primer i zapošljavaju osobe sa invaliditetom. Uvjeren sam da neće zažaliti”, ohrabruje Nebojša.

Revitalizacija čuvene venecijanske kule u Albaniji

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Projekat finansiran od strane EU-a pretvara venecijansku kulu u Multimedijalni interpretacijski centar.

Venecijanska kula je izvanredna istorijska odbrambena građevina koja se nalazi u Draču, Albanija. Ona čini dio vizantijske tvrđave Drač, koja je bila poznata kao jedna od najmoćnijih tvrđava na zapadnoj obali Jadranskog mora. Trenutna tvrđava potiče iz najranijih građevinskih kampanja vizantijskog cara Anastazija I (491–518), koji je bio porijeklom iz Drača, takođe poznatog kao antički Dyrachium. Venecijanska kula, izgrađena tokom 15. vijeka, podignuta je na ostacima vizantijske kule i bila je opremljena topovima radi odbrane grada od pomorskih napada. Kula je bila specifično projektovana za artiljeriju i funkcioniše kao važna opservaciona tačka za okolinu.

Ovaj veličanstveni spomenik kulturne baštine i simbol grada pretrpio je oštećenja u zemljotresu 2019. godine, ali je nakon toga prošao proces restauracije uz podršku projekta EU4Culture. Projekat je finansirala EU, a sprovodio ga je UNOPS u bliskoj saradnji sa Ministarstvom kulture Albanije. Radovi na restauraciji, koji su uključivali multimedijalnu opremu, bili su planirani u iznosu od 700.000 eura. Dodatnih 300.000 eura uloženo je u razvoj multimedijalnog sadržaja.

“Na ovom spomeniku nije bilo intervencije godinama, a oštećenja izazvana zemljotresom su dodatno pogoršala situaciju. Bez ove intervencije koja je realizovana uz podršku EU-a, spomenik bi bio ozbiljno ugrožen.”

Alban Ramohitaj, direktor Centra muzeja Durres, objašnjava da je zemljotres iz 2019. godine prouzrokovao značajna oštećenja na venecijanskoj kuli, kako na enterijeru, tako i na eksterijeru zgrade. “Na ovom spomeniku nije bilo intervencije godinama, a oštećenja izazvana zemljotresom su dodatno pogoršala situaciju. Bez ove intervencije koja je realizovana uz podršku EU-a, spomenik bi bio ozbiljno ugrožen,” kaže Alban.

Lejla Hadžić, savjetnica za kulturnu baštinu na projektu EU4Culture, ističe da iako nije bilo većih strukturnih problema sa kulom, bilo je neophodno izvršiti konzervatorske radove. “Uklonili smo sve dodatke koji su bili napravljeni od neodgovarajućih materijala ili materijala koji nisu bili kompatibilni sa istorijskim tkivom i zamenili ih materijalima koji su kompatibilni i više odgovaraju vokabularu tradicionalnih materijala i tehnika koje su korišćene prilikom prvobitne izgradnje kule,” kaže Lejla.

Pored konzervatorskih radova, projekat EU4Culture takođe je doprinio promociji i tehnološkom napretku kule. Zahvaljujući podršci ovog projekta, venecijanska kula pretvorena je u centar interpretacije nasljeđa najnovije generacije. Ovaj centar posjetiocima pruža mogućnost istraživanja istorijskih događaja i mjesta kroz različite digitalne i multimedijalne alate, poput VR naočara, digitalnih periskopa, multimedijalnih projekcija u kupoli i drugih aktivnosti koje kombinuju zabavu sa dubljim uvidom u drevnu istoriju grada.

“Međutim, kada se pravilno koriste, obnovljeni spomenici ne samo da ostaju dobro održavani, već takođe služe kao generatori prihoda za sektor kulturne baštine.”

O projektu

Projekat EU4Culture finansira Evropska unija (EU) i sprovodi ga Kancelarija Ujedinjenih nacija za usluge projekata (UNOPS) u bliskom partnerstvu sa Ministarstvom kulture Albanije. Fokusira se na obnovu i revitalizaciju značajnih lokaliteta kulturne baštine oštećenih zemljotresom i predstavlja jedan od najvećih programa za kulturnu baštinu finansiranih od strane Evropske unije sa ukupnim budžetom od 40 miliona eura.

Međutim, prema mišljenju stručnjaka za konzervaciju, ključno je da obnovljene građevine budu iskorišćene kako bi se osiguralo njihovo održavanje. U zemljama gdje su kulturni budžeti ograničeni, zapušteni spomenici su skloni propadanju zbog nedovoljnog održavanja. “Međutim, kada se pravilno koriste, obnovljeni spomenici ne samo da ostaju dobro održavani, već takođe služe kao generatori prihoda za sektor kulturne baštine”, kaže Lejla.

Lejla dalje objašnjava da prije obnove, ulaznice za posjetu Venecijanskoj kuli nisu bile dostupne. Međutim, od trenutka intervencija, sva tri lokaliteta podržana projektom EU4Culture u Draču – Hamam, Arheološki muzej i Venecijanska kula – uvode ulaznice za posjetioce, čime se direktno doprinosi kulturnom budžetu.

Isticanje ekoloških uticaja u energetici i rudarskoj industriji Albanije

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Projekat podržan od strane EU-a s ciljem poboljšanja odgovornosti zaštite životne sredine u energetici i rudarskom sektoru Albanije.

Albanija je zemlja bogata različitim prirodnim resursima, uključujući minerale, naftu i vodne resurse, koje eksploatišu rudarska i hidroelektrana industrija. Međutim, ove industrije su imale značajan uticaj na životnu sredinu, što je predmet velikih rasprava i kontroverzi, posebno u posljednjim decenijama. Rudarska industrija ne radi na praćenju i obnavljanju životne sredine. Nedostatak statističkih podataka i/ili nepouzdanih podataka dolazi posebno zbog slabih kapaciteta za praćenje životne sredine i infrastrukture na lokalnom i centralnom nivou. Zbog toga postoji slaba primjena zakona u vezi sa obnavljanjem ekološkog zagađenja.

 

Princip “Zagađivač plaća” i dalje ne funkcioniše, što čini ruralna područja još ranjivijim na zagađenje s negativnim ekološkim uticajima, uključujući uništavanje šuma, eroziju tla, zagađenje vode i oslobađanje toksičnih supstanci u vazduh, tlo i vodu. Teret ostaje na lokalnom stanovništvu. U poslednjim godinama postoji zabrinutost zbog ekoloških i zdravstvenih uticaja rudarstva hroma, koji su povezani sa povećanim stopama raka i drugih bolesti u lokalnim zajednicama.

S druge strane, hidroenergetska industrija u Albaniji takođe je imala značajan ekološki uticaj, posebno na rijeke i vodne ekosisteme zemlje. Albanija je blagoslovena hidroresursima, a vlada je u poslednjim godinama sprovela ambiciozan program razvoja hidroenergije, uključujući izgradnju velikih brana i preusmjeravanje rijeka radi proizvodnje energije. Međutim, ovi projekti su često kritikovani zbog svog uticaja na lokalne zajednice i životnu sredinu, uključujući gubitak vrijednih staništa, poremećaj migracija riba i raseljavanje ljudi i zajednica. Iz tih razloga, nevladina organizacija “Eco Partners for Sustainable Development” (ECOP) preuzela je inicijativu za rješavanje ovih problema.

“Prekomjerna upotreba prirodnih resursa poput nafte, minerala i vode bez ikakve kontrole u Albaniji privukla je pažnju organizacije ECOP. Već više od decenije radimo na upravljanju životnom sredinom, posebno u pogledu sprovođenja zakona, i primijetili smo da albanski propisi, koji se usklađuju s pravnom stečevinom EU, zaostaju u sprovođenju zakona, u administrativnim, institucionalnim i finansijskim kapacitetima za rješavanje zaštite i degradacije životne sredine, posebno u ruralnim područjima. Zbog toga smo odlučili da doprinesemo u vezi s tim.”

U 2018. godini je organizacija EcoP pokrenula projekat “Rural Watch – unaprjeđenje uloge civilnog društva u podršci transparentnosti i odgovornosti javnih vlasti i preduzeća na ruralnim područjima”, koji je finansiran od strane Evropske unije. Cilj projekta bio je da se riješe ekološki problemi u Albaniji koji su uzrokovani energetskom i rudarskom industrijom. Entela Pinguli, izvršna direktorka EcoP-a, objašnjava da je potreba za projektom bila hitna, navodeći: “Prekomjerna upotreba prirodnih resursa poput nafte, minerala i vode bez ikakve kontrole u Albaniji privukla je pažnju naše organizacije. Već više od decenije radimo na upravljanju životnom sredinom, posebno u pogledu sprovođenja zakona, i primijetili smo da albanski propisi, koji se usklađuju s pravnom stečevinom EU, zaostaju u sprovođenju zakona, u administrativnim, institucionalnim i finansijskim kapacitetima za rješavanje zaštite i degradacije životne sredine, posebno na ruralnim područjima.”

Projekt je odabrao pet područja energetike i rudarstva kao pilot-regije gdje postoje preduzeća koja ne poštuju nacionalne zakonske zahtjeve, uključujući dva rudarska lokaliteta u Patos Marinez i Bulqiza, kao i tri energetska lokaliteta: hidroelektrana na rijeci Šušica (u slivu rijeke Vjosa), hidroelektrane Qarrishte u Nacionalnom parku Šebenik i Jablanica i hidroelektrane na rijeci Mat. Program izgradnje kapaciteta pružio je obuku organizacijama civilnog društva, medijskim organizacijama i advokatima na tih pet lokacija. Projekat je takođe sproveo zagovaračke aktivnosti putem monitoring grupa koje su činili novinari, advokati, tehnički stručnjaci i predstavnici organizacija civilnog društva ili lokalne zajednice. Pored direktnih koristi zagovaračkih aktivnosti, cilj je bio da se lokalnim zajednicama predstave dobre prakse kako bi ih mogle nastaviti primjenjivati dugoročno.

Projekat je zastupao interese životne sredine prema lokalnim i centralnim vlastima, kao i podizao svijest lokalnih organizacija civilnog društva i zajednica o posljedicama ekološkog zagađenja, njihovim pravima i obavezama, iznoseći ovu temu na viši nivo, posebno pružajući pravnu pomoć koja je dodatno ojačala lokalne zajednice da preduzmu akciju u vezi s tim. Projekat je pomogao u sastavljanju zahtjeva za pristup ekološkim informacijama i osporavanju odbijanja pružanja informacija pred Povjerenikom za pravo na informacije ili sudom. Pravna pomoć je takođe pružena za pravno savjetovanje organizacija civilnog društva i lokalnih zajednica u ekološkim postupcima kao što su procjena uticaja na životnu sredinu (EIA) i rasprave pred sudom o pitanjima koja se odnose na usklađenost sa ekološkim zakonom.

“Centralizovano donošenje odluka, posebno u upravljanju strateškim prirodnim resursima poput nafte, vode, šuma, obalne linije itd., ne doprinosi održivoj upotrebi prirodnih resursa i sprovođenju politika na lokalnom nivou.”

O projektu

Projekat Rural Watch Albania bavio se nekim od najurgentnijih pitanja ruralnog razvoja u Albaniji, posebno onima koja se odnose na kvalitet života i standarde čistog i bezbijednog okruženja. Sa sve većim pritiskom i ekonomskim razvojem na ciljanim projektima u oblastima energetike i rudarstva (EEI) – posebno u Bulqizi sa svojom industrijom hroma, Bulqizi sa svojom hidroenergijom na rijeci Mat, Prrenjas/Librazhd sa svojom hidroenergijom na rijeci Shkumbini u Nacionalnom parku Shebenik Jabllanice, Fier/Patos sa svojom ekstrakcijom nafte u Patos Marinezu i Selenica sa svojom hidroenergijom na pritoci rijeke Shushica prema rijeci Vjosa – postoji još veća potreba za snažnim organizacijama civilnog društva (CSO) na terenu koje mogu držati odgovorne nadležne javne vlasti i preduzeća za standarde i propise u vezi sa životnom sredinom, zdravljem i bezbijednošću.

Projekat je takođe uključio najbolje prakse u ruralnom razvoju iz Bugarske, posebno u vezi sa transparentnošću i odgovornošću industrija energetike i rudarstva (EEI) u pogledu povećanja javne svijesti, pristupa informacijama i pravde, kao i javnog učešća putem inovativnih medijskih kanala.

To je postignuto u saradnji sa bugarskom organizacijom Blue Link, koja je pružila podršku za sprovođenje informacione kampanje. Kao dio ove kampanje, pokrenut je portal Rural Watch, koji pruža informacije o različitim slučajevima ruralne održivosti obuhvaćenim projektom, kao i korisne izvore informacija za ciljna ruralna područja. Entela ističe doprinos projekta podizanju pitanja ekološkog uticaja na viši nivo, izjavljujući: “Centralizovano donošenje odluka, posebno u upravljanju strateškim prirodnim resursima poput nafte, vode, šuma, obalne linije itd., ne doprinosi održivoj upotrebi prirodnih resursa i sprovođenju politika na lokalnom nivou.”

Zatvaranje obrazovnog jaza

Written by WeBalkans on . Posted in Stories.

Pogled iznutra na Program Mentorstva, finansiran putem granta iz zajedničkog programa Evropske unije i Savjeta Evrope “Izgradnja Kapaciteta za Inkluziju u Obrazovanju – UKLJUČI”.

 Hurije Kruezi, 15-godišnja srednjoškolka iz Prizrena, suočila se s izazovom odlučivanja o budućoj karijeri i fakultetskim studijama, ali nije bila sigurna da li donosi pravi izbor za svoju finansijsku i profesionalnu stabilnost. Srećom, dobila je poziv da se pridruži programu podrške mentorskog programa od strane Roma Versitas. Program je finansiran putem granta iz zajedničkog projekta Evropske unije i Savjeta Evrope namijenjenog romskim, aškali i egipatskim studentima na višem srednjoškolskom nivou obrazovanja. Dobila je mentora koji joj je pružio smjernice o karijeri i drugim školskim pitanjima. Razmišljajući o svom iskustvu, Hurije priznaje da su joj podrška i savjeti njenog savjetnika pomogli da razjasni svoje snove i otvorili joj oči za nove mogućnosti. Sada teži da postane policajka i pokazala je značajan napredak u svom opštem akademskom uspjehu.

“Podrška i savjeti mog savjetnika pomogli su mi da razjasnim svoje snove i otvorili su mi oči za nove mogućnosti.”

Genc Broki je jedan od projektnih menadžera u Roma Versitas Kosovo (RVK). RVK već više od decenije radi na sličnim projektima, a njihov pozitivan uticaj na zajednicu čini potrebom nastavak ovih projekata. “Većina porodica Roma, Aškali i Egipćana na Kosovu živi u lošim ekonomskim i socijalnim uslovima, sa ograničenim nivoom obrazovanja među odraslima koji ne mogu pomoći svojoj djeci oko domaćih zadataka ili drugih školskih aktivnosti. Kao rezultat toga, romska djeca često zaostaju u obrazovanju, što čini ovakav projekat esencijalnim,” kaže Genc.

Podrška projekta je dvoslojna. Prvo, uključuje dodjelu jednog mentora koji prati prisustvo i akademski napredak do pet studenata, a mentor redovno ažurira projekat o bilo kakvim problemima s kojima se studenti suočavaju. To omogućava projektu da pruži prilagođenu podršku za rješavanje tih problema. Drugo, tu je i program instrukcija, koji pruža dodatne časove studentima koji se bore sa određenim predmetima. Ranije su nastavnici srednjih škola bili odabrani kao mentori, ali sada se uspješni diplomci iz romske, aškali i egipatske zajednice angažuju kao mentori. Prema Gencu, članovi zajednice koji su već imali slične probleme najbolji su pojedinci za razumijevanje izazova s kojima se susreću studenti iz ove zajednice.

Dodatno, projekat nudi obuku mekih vještina za učenike završne godine srednje škole, uključujući teme poput pripreme CV-a, vještina za intervju za posao i upravljanja vremenom.

 “Bez pomoći Savjeta Evrope i EU, ne bismo bili u mogućnosti da nastavimo ovu podršku, zbog čega sada imamo desetine kandidata za univerzitetski obrazovane ljekare, inženjere i druge profesionalce iz romske, aškali i egipatske zajednice.”

O projektu

Cilj projekta “Jačanje srednjoškolskih učenika kroz mentorski program” je unaprjeđenje kvaliteta inkluzivnog obrazovanja na Kosovu, a jedan od specifičnih ciljeva je poboljšanje pristupa obrazovanju za djecu iz romskih, aškali i egipatskih zajednica. Program mentorskog programa finansiran je putem granta iz zajedničkog projekta Evropske unije i Savjeta Evrope “Izgradnja Kapaciteta za Inkluziju u Obrazovanju – UKLJUČI” i sprovodi ga Roma Versitas Kosovo. Projekat je počeo u januaru 2023. godine i sprovodiće se tokom perioda od 12 mjeseci.

Stopa odustajanja od škole među srednjoškolcima iz romske, aškali i egipatske zajednice bila je ozbiljan problem, s preko 80% učenika koji su odustali 2013. godine. Međutim, zahvaljujući inicijativama poput ovog projekta, stopa odustajanja sada se smanjila na oko 10-15%. Prvobitno su u projektu bile niske stope učešća, sa samo 40 studenata, od kojih je 80% bilo muškaraca, a 20% žena. Sada, međutim, ima stotine učesnika, sa preko 100 koji svake godine nakon završetka srednje škole upisuju univerzitet.

Projekat pruža podršku ukupno preko 600 studenata. Genc naglašava da projekat ne bi bio moguć bez podrške Savjeta Evrope i Evropske unije. “Bez pomoći Evropske unije i Savjeta Evrope, ne bismo bili u mogućnosti da nastavimo ovaj projekat, i kao rezultat ove podrške, sada ćemo imati desetine kandidata za univerzitetski obrazovane ljekare, inženjere i druge profesionalce iz romske, aškali i egipatske zajednice,” dodaje Genc.