Skip to main content

Ревитализација на туризмот во Северна Црна Гора: Пионерски проект

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Проект финансиран од ЕУ го поддржува зајакнувањето на руралниот туризам во Црна Гора

Северниот дел на Црна Гора може да се пофали со голем број природни и културни богатства, што го праватпримамлива дестинација за посетителите. Во изминативе години, руралниот домаќински туризам доживеа значителен раст во регионот, а бројот на посетители постојано се зголемува. Ова може да се припише, во голем дел, на достапноста на висококвалитетна домашна храна и пијалоци, како и на можноста да се искусаттрадиционалните средини. Сепак, и покрај овие позитивни движења, бројот на ноќевања меѓу посетителите допрва треба да го достигне посакуваното ниво. Причината за тоа беше недостигот на дополнителни атракции или можности за забава кои ќе ги намамат посетителите да го продолжат својот престој. Препознавајќи го овој предизвик, Здружението за рурален туризам, невладина организација која работи во северниот дел на Црна Гора, започна проект чија цел е да го реши ова прашање и да ја подобри целокупната ситуација.

“И додека руралните домаќинства во северна Црна Гора нудат одлична храна и сместување, им недостига искуство во обезбедување забава за посетителите.”

Далибор Секуларац, претставник на Здружението за рурален туризам, нагласува дека прашањето за ограничените можности за забава за посетителите е редовна тема на дискусија во рамките на здружението повеќе од една година. „ И додека руралните домаќинства во северна Црна Гора нудат одлична храна и сместување, им недостига искуство во обезбедување забава за посетителите“, објаснува Далибор. За да го реши ова, здружението смисли план за воспоставување на пешачка патека долга девет километри што ќе ги поврзе селата Лубнице и Куркикуце. Оваа патека ќе им понуди на посетителите лесна и пријатна прошетка, овозможувајќи им да ги истражуваат природните атракции во регионот. Фокусот беше особено на семејниот туризам, бидејќи областа веќе имаше предизвикувачки патеки за искусни планинари, но немаше опции погодни за семејства со деца кои претпочитаат рекреативни планинарења.

За спроведување на својата визија, Здружението за рурален туризам аплицираше за финансирање преку Програмата за локална демократија во Западен Балкан 2 (ReLOaD2), поддржана од ЕУ и имплементирана од UNDP. Нивниот проект беше во согласност со критериумите на програмата и им беше дадена потребната поддршка. Со помош на ReLOaD2, тие ја идентификуваа и расчистија патеката, користеа професионално GPS означување со цел да се обезбеди точност, ја инсталираа потребната сигнализација и создадоа мапа и летоци со информации за патеката. Понатаму, тие ја промовираа патеката на платформи за туризам на отворено како Vikilock и нивната сопствена веб-страница. За да ја подобрат видливоста, тие изготвија три промотивни видеа – едното ја прикажува патеката, другото ги истакнува руралните домаќинства и трето дава преглед на руралниот туризам во регионот. Информациите за патеката, исто така, вклучуваат геокашинг ознаки, што еодраз на моменталниот тренд во современиот туризам

“Патеката беше добро прифатена од страна на посетителите, а некои сопственици на рурални домаќинства дури почнаа да нудат услуги за водич за патеката.”

За проектот

Регионалната програма за локална демократија во Западен Балкан 2 (ReLOaD2) е продолжение на иницијативите поддржани од ЕУ – Проект за зајакнување на локалната демократија (LOD, 2009-2016) и последователно проширената Регионална програма за локална демократија на Западен Балкан (ReLOaD, 2017-2020). Општата цел на проектот е да ги зајакне демократиите-учеснички и ЕУ интеграција во Западен Балкан преку зајакнување на граѓанското општество и охрабрување на младите луѓе активно да учествуваат во процесот на донесување одлуки и преку подобрување на поддржувачката правна и финансиска средина за граѓанското општество.

Патеката функционира скоро една година, а неодамна претставници од Здружението на рурални домаќинства, UNDP и ЕУ ги посетија селата за да ги оценат нејзините перформанси. „ Патеката беше добро прифатена од страна на посетителите, а некои сопственици на рурални домаќинства дури почнаа да нудат услуги за водич за патеката“, вели Далибор.

Според Далибор, проектот не само што им обезбеди поддршка на домаќинствата, туку послужи и како важнаможност за учење. „Иако беше проект од мал обем, нè опреми со важни вештини за набавки, известување и други релевантни области“, објаснува Далибор. „Со знаењето што го стекнавме, се чувствуваме посамоуверениво аплицирањето за поголеми проекти и програми финансирани од ЕУ и други донатори.”

Револуционерно земјоделско истражување во Србија: Револуционерен нов објект на Институтот BioSense

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Со поддршка на заемот од EIB, институтот Biosensе во Србија добива нова зграда со високо софистицирана опрема и голем работен простор.

BioSense, пионерскиот Институт за истражување и развој за ИТ во биосистемите, ја предводи задачата за револуција на земјоделството преку дигитални иновации во Србија. Од своето основање во 2015 година, институтот е во првите редови за истражување на најновите научни и технолошки достигнувања во примената на ИТ во земјоделството. Неговата примарна цел е да испорача најсовремени дигитални решенија за земјоделскиот сектор во Србија и во светот, како ќе ги оспособи земјоделците да постигнат повисоки приноси со оптимални инвестиции. Влијанието на научните откритија на BioSense се протега многу подалеку од границите на нивните лаборатории. Овие иновации се беспрекорно интегрирани во општеството, со што корист имаат земјоделците, услугите за техничка поддршка, компаниите, креаторите на политики, студентите и учениците.

За поддршка на Институтот BioSense, ЕУ обезбедува финансии преку проектот ANTARES, со дарежлив грант од 14 милиони евра од програмата на ЕУ Хоризонт 2020 „Ширење инзвонредност и проширување на учеството. „Владата на Србија, исто така, даде значаен придонес од € 20 милиони, од кои дел е добиен преку поволен заем од 18 милиони евра од Европската инвестициска банка. Овие средства се посветени на развојот на истражувачката инфраструктура, вклучувајќи ја новоотворената најмодерна зграда на институтот и најсовремената научна опрема.

“Од нашето основање во 2015 година со само 10 вработени, доживеавме забележителен раст и сега имаме 150вработени. Опсегот на нашето истражување значително се прошири, со што се појави потреба од нова зграда, подобрена инфраструктура и надградена опрема.”

Професорот Владимир Црнојевиќ работи како директор на Институтот BioSense. Тој ја истакнува итната потреба за дополнителен работен простор што се појавила со текот на времето. „Од нашето основање во 2015 година со само 10 вработени, доживеавме забележителен раст и сега имаме 150 вработени. Опсегот на нашето истражување значително се прошири, со што се појави потреба од нова зграда, подобрена инфраструктура и надградена опрема “, објаснува професорот Црнојевиќ.

Новоизградената зграда на Институтот BioSense се истакнува како една од најиновативните градби во Србија. Таа е прецизно дизајнирана со цел да ги задоволи потребите на истражувачите кои работат на проекти поврзани со микро и нанотехнологија, вештачка интелигенција, истражување на биосистемите, клеточно земјоделство, биоархеологија и разни други научни дисциплини што ги спроведува Институтот за истражување и развој за информатичка технологија во биосистемите. Со оглед на тоа што лабораториите и канцелариите сочинуваат приближно 60% од вкупната површина на зградата, обезбеден е голем работен простор за истражувачите на институтот. Со околу 6.500 метри квадратни, зградата има уникатни архитектонски елементи и комплексни инженерски решенија. Имено, зградата е опремена со технологија за основна изолација, комбинирајќи сеизмички изолатори и изолирани темели за да се заштити од сеизмичка активност, па дури и од најмали надворешни вибрации. Оваа анти-вибрациона основа гарантира дека деликатната опрема сместена во зградата е заштитена од надворешни пречки.

Лабораториите во Институтот BioSense бараат исклучително ниво на чистота, каде што дури и најмалата честичка прашина се смета за преголема. Со цел да се исполнат овие строги барања, специфични лаборатории во објектот се дизајнирани како чисти простории. Овие контролирани средини бараат присуство на чист и незагаден воздух, како би се создал соодветен работен простор за ракување со најделикатната опрема. Пристапот до овие соби е ограничен, поради што од поединците се бара да се облечат во соодветна опрема пред постепено да влегуваат низ сè почисти простории. Визуелната комуникација помеѓу различни простории е олеснета преку стаклени панели, додека кутии посебно наменети за пренос ја олеснуваат размената на материјали и опрема. Покрај тоа, институтот може да се пофали со оптичка лабораторија, целосно обложена во црно за специјализирани оптички истражувања.

“Благодарение на проектот ANTARES и поддршката од Европската инвестициска банка, успеавме да ја набавиме потребната опрема и да инвестираме во нашата нова зграда.”

За програмата

Европската инвестициска банка, институцијата за долгорочно финансирање на Европската унија, поддржува остварливи капитални инвестициски проекти кои ги унапредуваат политичките цели на Унијата. Во земјите од Западен Балкан, финансиските операции на EIB придонесуваат за олеснување на процесот на интеграција во Европската унија. Од 2001 година, EIB додели над 7 милијарди евра во корист на проекти во Србија.

Институтот BioSense доживеа извонреден раст, проширувајќи се од 50 вработени на почетокот на проектот на над 140 вработени во моментов, а повеќе од 50 имаат докторат. Ова проширување е овозможено преку поддршката на програмата ANTARES финансирана од ЕУ. Проектот директно создаде 37 нови позиции, а до завршување на проектот се очекува да бидат пополнети дополнителни 15 позиции. Овој голем поттик значително ги подобри научните способности на Институтот, што резултираше со успешно иницирање на 36 проекти на Хоризонт, 22 други меѓународни проекти, 9 индустриски проекти и 38 национални проекти, со вкупен приход од приближно 25 милиони евра.

Професорот Владимир Црнојевиќ ја признава клучната улога на проектот АНТАРЕС и одлуката на државата да обезбеди средства од Европската инвестициска банка. „Благодарение на проектот ANTARES и поддршката од Европската инвестициска банка, успеавме да ја набавиме потребната опрема и да инвестираме во нашата нова зграда“, потврдува професорот Црнојевиќ.

Градење мостови преку уметност

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Проект финансиран од ЕУ за помош на културните организации од Косово и Србија да се поврзат и да развијат нови партнерства.

Ана Пинтер, театарска режисерка од Белград, Србија, се идентификува себеси како експериментален уметник. Таа е активен член на Здружението на независната културна сцена на Србија (ICSS), платформа за соработка која опфаќа над 80 организации од 21 град во културниот и уметничкиот сектор на Србија. Во моментов, Ана е во посета на градот Пеќ во Косово, како учесник на Меѓународниот фестивал за анимиран филм ANIBAR. Ова е нејзина инаугуративна посета на Косово и градот Пеќ. „Воодушевена сум од динамичноста на овој град и прекрасниот фестивал, кој годинава ја избра Љубовта за своја тема. Возбудена сум што ќе се сретнам и ќе имам можност да дискутирам со моите колеги од ANIBAR, при тоа истражувајќи ги основите за потенцијални соработки“, вели Ана.

 “Затоа, сметавме дека е важно да се создаде можност за младите од Косово и Србија да соработуваат, каково формални, така и во неформални услови. Па така, го развивме проектот, аплициравме за финансирање, добивме поддршка и сега почнуваме со негова имплементација.”

Ана и други уметници од Здружението на независната културна сцена на Србија (ICSS) се во посета на ANIBAR како дел од проектот финансиран од ЕУ „Поттикнување на одржливи партнерства и дијалог: Уметничка и културна соработка меѓу Косово и Србија“. Овој проект заеднички го имплементираат ANIBAR иICSS. Лука Књежевиќ Стрика, претставник на ICSS, објаснува дека тие соработуваат со ANIBAR изминативедве години во поширок регионален контекст, со фокус на развивање меѓународна културна соработка и меѓусекторска соработка во областа на културата во Србија и Косово. Нивната цел е да воспостават нови модели на организација и партнерство помеѓу граѓанските и јавните сектори.

Иако постоја кооперативни иницијативи меѓу културните организации во двата ентитета, сепак сè уште иманедостиг на одржлива и структурирана соработка помеѓу организациите во Србија и Косово. Дополнително, постои недостиг на технички и човечки вештини во секторот во двете земји, како и ограничени можности за помладите организации и поединци да влезат во секторот. Многу млади луѓе во двете земји немаат мотивација и вештини, потребни за активно вклучување во нивните локални заедници. „Затоа, сметавме дека е важно да се создаде можност за младите од Косово и Србија да соработуваат, како во формални, така и во неформални услови. Така, го развивме проектот, аплициравме за финансирање, добивме поддршка и сега почнуваме со негова имплементација, “ објаснува Лука.

Проектот опфаќа низа активности дизајнирани за подобрување на можностите на културниот сектор и поттикнување соработка помеѓу независните уметници, културните простори и институциите во Косово и Србија. Овие активности вклучуваат опремување на културните простори со потребната опрема, организирање културни јавни програми и настани и олеснување на размената на современи културни и уметнички програми. Проектот, исто така, вклучува свикување собранија на членови на мрежата, производство на независно списание за култура, објавување написи на блог на интернет со цел покривање на независната културна сцена, спроведување работилници и обуки за млади уметници и поддршка на 24 заеднички уметнички размени и копродукции меѓу Косово и Србија.

“Исто така, се обидовме да истражиме и експериментираме со нови начини на културна соработка меѓу Косово и Србија, при тоа учејќи едни од други со цел да ги подобриме нашите перформанси и влијание“.

За проектот

Проектот „Поттикнување одржливи партнерства и дијалог: Уметничка и културна соработка меѓу Косово и Србија“ е поддржан од Програмата за граѓанско општество и медиуми на ЕУ/Западен Балкан и Турција за 2021-2023 (IPA III) финансирана од ЕУ. Започнат во 2023 година, проектот треба да трае 48 месеци. Неговата главна цел е јакнење и негување на одржливи, инклузивни и партиципативни современи културни колаборативни практики и структури меѓу Србија и Косово.

Преку овие заеднички напори, партнерите имаат за цел да го продлабочат нивното разбирање за разликите и сличностите помеѓу културниот и општествениот контекст на Косово и Србија. „Ние, исто така, се обидовме да истражиме и експериментираме со нови начини на културна соработка меѓу Косово и Србија, при тоа учејќи едни од други со цел да ги подобриме нашите перформанси и влијание“, истакнува Лука.

Културните организации и иницијативи во регионот постојано го преземаат водството во промовирањето на важни актуелни прашања како што се човековите права, родовата еднаквост, демократијата, доброто владеење и одржливоста на животната средина. Anibar и ICSS, особено, беа инструментални во залагањето за иновативни модели на граѓански јавни партнерства за управување со јавната инфраструктура. Преку овој проект, организацијата која го спроведува истиот, ќе има можност да воспостави партнерства и да ги интегрира овие прашања во културните и уметничките програми што се одржуваат на културните простори.

Надминување на предизвиците со водоводната инфраструктура во Северна Македонија

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Северна Македонија ја трансформира својата водоводна инфраструктура со поддршка од Европската Унија.

Божин Спасов, долгогодишен жител на селото Лески во источниот дел на Северна Македонија, е сведок на предизвиците за пристап до чиста вода кои постојат скоро седум децении. Како наставник во основно училиште, тој постојано ја нагласува важноста да се внимава со пиењето на  локалната вода и да се разберенесигурната достапност на истата. „Живеејќи во толку топла клима, се соочувавме со постојани проблеми со водоснабдувањето“, објаснува Спасов. „Посебно во текот на летото, скоро секој ден бевме без вода за пиење.”

“Сега имаме пристап до вода и во лето и во зима. Не постои човек во Лески кој не е задоволен.”

Застарените и лошо поставени водоводни цевки го влошија недостигот на вода и го загрозија квалитетот на водата за пиење во селото во текот на целата година. Водата често се контаминираше со органски материи, што претставува опасност по здравјето. За да се реши овој проблем, локалната влада донесе одлука Лески да се приклучи на водоводот на Виница, поголем град во близина, преку цевковод во должина од 3,5 километри. Паралелно, во Виница беа поставени најсовремена филтрациона станица за прочистување на водата за пиење и пумпна станица.

Во февруари 2023 година, Европската инвестициска банка одобри заем од 50 милиони евра на Северна Македонија за справување со предизвиците поврзани со водата во земјата. Ваквиот развој на настаните донесе значително подобрување на состојбата во Лески. Сега имаме пристап до вода и во лето и во зима, не постои човек во Лески кој не е задоволен “, радосно забележува Спасов.

Заемот одобрен во Северна Македонија ќе ги прошири своите придобивки надвор од Лески, со што ќе достигне и во други градови и населени места кои се соочуваат со слични предизвици за водата. Познат како „рамковен заем“, истиот нуди финансирање за различни проекти. Со поддршка на гаранција од Европскиот фонд за одржлив развој, програма на ЕУ, овој рамковен заем ќе ја олесни изградбата и реновирањето на инфраструктурата за водоснабдување, за отпадни води и за заштита од поплави во 80 градови или населени места низ Северна Македонија. Дополнително, Европската инвестициска банка додели 1,2 милиони евра за техничка помош.

Влијанието на проектот ќе биде големо, при што ќе имаат корист околу 700.000 луѓе и ќе се поттикнат нови економски можности. Исто така, ќе се зајакне отпорноста на земјата на климатските промени, при што околу 40% од населението ќе имаат корист.

“Ова е приоритет во обезбедувањето подобри услови за живот и на патот кон пристапување во ЕУ, притоа усогласувајќи се со стандардите на ЕУ. Инвестицијата ќе помогне да се затвори значителниот инвестициски јаз во секторот за вода и да им обезбеди на нашите локални партнери долгорочно финансирање за исполнување на нивните потреби и цели за одржливост“.

За Иницијативата 

Лансирана во 2016 година, ERI е дел од одговорот на Европската унија на предизвиците во јужното соседство и Западен Балкан, како што се принудното раселување и миграцијата, економските падови, политичките кризи, сушите и поплавите. ERI создава работни места и економски раст во регионот со инвестирање во клучната инфраструктура и во развојот на приватниот сектор. Исто така, може да помогне во миграциските текови. ERI нуди пакет на заеми и иновативни финансиски производи, притоа комбинирајќи ги средствата од донаторската заедница со EIB финансирање. Иницијативата се спроведува во тесна соработка со земјите од ЕУ, Европската комисија и другите партнери. Бугарија, Хрватска, Италија, Литванија, Луксембург, Полска, Словачка, Словенија и Обединетото Кралство беа првите земји кои придонесоа за ERI.

Доделените средства ќе овозможат на избрани општини да ја надградат и модернизираат водоводнатаинфраструктура и инфраструктурата на отпадни води, вклучувајќи ги и дистрибутивните и собирните мрежи. Дополнително, ќе се имплементираат итни мерки за заштита од поплави за да се зголеми отпорноста. Програмата за општински инвестиции во вода ќе ја спроведува Министерството за животна средина и просторно планирање на Северна Македонија, со техничка поддршка од EIB во износ од 1,2 милиони евра. Оваа иницијатива е дел од Иницијативата за економска отпорност, која има за цел да мобилизира дополнително финансирање за поддршка на растот, основната инфраструктура и социјалната кохезија во Западен Балкан.

Потпретседателката на EIB, Лилјана Павлова, одговорна за активностите во Северна Македонија, ја истакна стратешката природа на оваа инвестиција, поддржана од Тим Европа. „Ова е приоритет во обезбедувањетоподобри услови за живот и на патот кон пристапување во ЕУ, притоа усогласувајќи се со стандардите на ЕУ. Инвестицијата ќе помогне да се затвори значителниот инвестициски јаз во секторот за вода и ќе им обезбеди на нашите локални партнери долгорочно финансирање за исполнување на нивните потреби и цели за одржливост“, рече Павлова. Павлова дополнително ги истакна социјалните и економските придобивки што ќе произлезат од подобрувањето на животната средина и условите за живеење, истовремено подобрувајќи јаотпорноста на водната инфраструктура на климатските промени – клучна цел за EIB како климатска банка на ЕУ.

Поттикнување инклузија и креативност меѓу децата во Градишка

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Проект финансиран од ЕУ поддржува иницијатива за инклузија на децата со развојни тешкотии во Градишка, Босна и Херцеговина.

Невена Гвозденац е психолог од Градишка, мал град во северозападниот дел на Босна и Херцеговина, со население од нешто повеќе од 14.000 жители. Нејзин особен фокус е работата со деца, особено оние со тешкотии во развојот. Иако студиите спроведени од меѓународните организации укажуваат на одредено подобрување на целокупната ситуација на децата со попреченост во Босна и Херцеговина во текот на изминатите 20 години, сепак истата сè уште е далеку од стандардите поставени со меѓународните правни рамки, како што е Конвенцијата на ОН за правата на лицата со хендикеп (CRPD), како и законодавството и Политиката за попреченост на Босна и Херцеговина.

Г-ѓа Гвозденац лично ги доживеа овие предизвици додека работеше во Градишка и реши да преземе мерки преку обезбедување дополнителни бесплатни активности за поддршка на социјалната интеграција на децата со попреченост. Таа дизајнираше работилници каде децата со попреченост би можеле да комуницираат со деца со типичен развој, со цел да поттикне прифаќање меѓу децата со попреченост и емпатија кај другите.

“Ова не е сегрегирана работилница за деца со тешкотии во развојот. Невена го олесни нивното вклучување и можеме да видиме дека овие заеднички работилници не претставуваат значителен предизвик за нив, што еод клучно значење за нас како родители“.

Нејзиниот концепт беше добро прифатен од страна на Младинскиот центар „Петар Кочиќ“, кој соработуваше со г-ѓа Гвозденац со цел развивање на проектот наречен „Креативни другари’,имплементиран во Градишка од мај 2022 година, како дел од проектот ReLOaD2 (Регионална програма за локална демократија во Западен Балкан ), финансиран од Европската Унија и имплементиран од Програмата за развој на Обединетите нации (UNDP). Жана Ковачевиќ, координатор на проектот и претседател на Младинскиот центар, ја сподели својата перспектива како мајка на дете со тешкотии во развојот. Според неа, идејата на Невена е можност да им пристапи на овие деца поинаку, преку нивно интегрирање со деца во типичен развој. „Ова не е сегрегирана работилница за деца со тешкотии во развојот. Невена го олесни нивното вклучување и можеме да видиме дека овие заеднички работилници не претставуваат значителен предизвик за нив, што е одклучно значење за нас како родители “, објасни Ковачевиќ.

Во текот на 2022 година, Младинскиот центар „Петар Кочиќ“ во Градишка организираше серија креативни и едукативни работилници за деца со тешкотии во развојот и нивните пријатели со типичен развој. Под водство на стручен кадар, овие млади луѓе поминаа драгоцено време заедно, што придонесе значително за нивниот раст и социјална инклузија. Во текот на летото, улиците на Градишка често беа сведоци на глетката на разиграните деца кои се занимаваат со разни занаетчиски активности. Приказната зад нивната имагинативна игра носи важна порака препознаена од локалната заедница.

Жана Ковачевиќ од Младинскиот центар „Петар Кочиќ“ истакна дека родителите најчесто самите или со поддршка од терапевти доаѓаат до идеи за дополнителни едукативни и креативни активности. „Овие деца првенствено имаат потреба од неформално образование, како што се овие работилници. Многу од нив се борат да ги стекнат вештините што се учат во основно училиште. Можеби се мачат со правилно пишување или зборување, но од клучно значење е да продолжиме да ги учиме. Најважно за нив е тие да поминуваат време со други деца и да се вклучат во колаборативна креативност“, нагласи Ковачевиќ.

“Сите работилници беа дизајнирани со цел поттикнување тимска работа, а ние се потрудивме да ги вклучиме децата по случаен избор. Првенствено се фокусиравме на креативни активности кои им овозможија на децата да ја ослободат својата имагинација и да создадат разни изработки користејќи природни материјали“.

За проектот

Регионалната програма за локална демократија во Западен Балкан 2 (ReLOaD2) е продолжение на иницијативите поддржани од ЕУ – Проект за зајакнување на локалната демократија (LOD, 2009-2016) и последователно проширената Регионална програма за локална демократија на Западен Балкан (ReLOaD, 2017-2020). Како и претходните, овој проект е финансиран од Европската Унија (ЕУ) и имплементиран од Програмата за развој на Обединетите нации (UNDP). ReLOaD2 се спроведува во Западен Балкан, особено во Албанија, Босна и Херцеговина (БиХ), Косово*, Северна Македонија, Црна Гора и Србија

Младинскиот центар „Петар Кочиќ“ ја организираше првата серија младински работилници на почетокот на јуни 2022 година, која продолжи до октомври истата година. Невена Гвозденац истакна: „Сите работилници беа дизајнирани со цел поттикнување тимска работа, а ние се потрудивме да ги вклучиме децата по случаен избор. Првенствено се фокусиравме на креативни активности кои им овозможија на децата да ја ослободат својата имагинација и да создадат разни изработки користејќи природни материјали“.

Младинскиот центар „Петар Кочиќ“ преку работилниците спроведени во рамките на проектот „Креативни другари“ воведе нов модел за промоција на културата на Градишка. Вработените во центарот објаснуваат дека рачните изработки што децата ги изработиле за време на работилниците биле искористени за изработка на мапа на градот и селото, која потоа била изложена во Културниот центар Градишка. Оваа изложба, одржана на крајот на 2022 година, ја покажа извонредната креативност на децата со тешкотии во развојот.

Надоградување на младите луѓе со работно искуство

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Отклучување на потенцијалот: Финансирањето од ЕУ ја зголемува вработливоста кај младите од Ѓаковица преку практична обука

Косово се соочува со голема побарувачка за квалификувани работници, подготвени да работат физички или онлајн за остатокот од светот. Зграпчувањето нови можности овозможени со зелената и дигиталната транзиција може да се резлизира со доживотно учење и развој на вештините кај младите. Слични јазови меѓу вештините се присутни во областа на ЕУ, каде што Европската комисија (EC) ја прогласи 2023 година за European Year of Skills. Целта е да им се обезбедат на граѓаните соодветни вештини со цел нивно прилагодување на промените на пазарот на трудот.

“Постои голем јаз во вештините на пазарот на труд на Косово, кој само се продлабочи по пандемијата“.

Постигнување позначајно влијание во помалите градови  

 

Пазарот на труд во Косово се соочува со најразлични предизвици, но во помалите градови има уште помалку можности за работодавците и за работниците. На врвот на листата на проблеми е јазот во вештините: компаниите не ги наоѓаат работниците што им се потребни, додека оние кои бараат работа не се доволно квалификувани за да се вработат. Во западниот град Ѓаковица, Jakova Innovation Centre (JIC) идентификуваше голем потенцијал во адресирањето на неусогласеноста на потребите на пазарот на труд и образовните вештини. Овој феномен веројатно придонесува за невработеноста на повеќе од половина од младите во Косово.

„Постои голем јаз во вештините на пазарот на трудот на Косово кој само се продлабочи по пандемијата“, вели Фатос Аџеми, проект менаџер на кофинансираниот проект меѓу Европската унија и општина Ѓаковица кој се однесува на вработливоста на младите, жените и обесправените групи…

За да се справи со проблемот, JIC примени двонасочен пристап: работа со работодавачот и со оние кои бараат работа. Откако ги наведоа потенцијалните можности во приватниот и јавниот сектор, тие идентификуваа осум барани вештини преку анализа на пазарот на труд и проценка на потребите – резултатот: 31 вработен и над сто завршени пракси.

„Нашите методи за ангажирање млади луѓе на пазарот на трудот се покажаа успешни, за што имавме многу позитивни критики“, вели Аџеми. „Тие завршија пракси каде што ја носеа тежината на работата на своите раменици, вршеа професионални должности врз основа на тоа што се вешти да го работат“.

Покрај обуката, учесниците растеа во текот на нивното искуство со програмата за менторство во текот на двегодишниот проект.

“Ги поставивме темелите на голема мрежа на постоечки и нови компании кои работат во Ѓаковица, преку којапродолжува активно да се идентификува недостигот на вештини кај јавните власти, што е уште едно од нашите достигнувања како проект“.

За проектот

Како водечки партнер, Центарот за иновации во Ѓаковица и општина Ѓаковица го имплементираа проектот „Обединети кон зајакнување на младите, жените и обесправените групи“ во текот на две години, финансиран од Канцеларијата на Европската Унија во Косово. Главната цел на проектот беше да се анализира сегашниот пазар на труд и да се создадат нови можности за младите, жените и обесправените групи. Дополнително, проектот имаше за цел да им ги обезбеди на целните групи вештините потребни за пазарот на трудот, поврзување и усогласување на работодавците со вработените за обука на работното место, пракси и редовно вработување и финансирање на нови иновативни идеи за создавање нови старт-ап компании.

Старт-ап компании, надминување на првата препрека

JIC, исто така, ги поддржа старт-ап компаниите на кои им беше потребна помош за да ја надминат почетната линија, особено оние кои работат во мали градски средини како Ѓаковица и соседните општини Јуник и Дечан. Помеѓу 16-те грантисти, проектот поддржа жени претприемачи и сопственици на старт-ап компании со попреченост во различни индустрии, како што се преработка на храна, ИТ, консултации за исхрана, раст на бизнисот и многу други.

„Ги поставивме темелите на голема мрежа на постоечки и нови компании кои работат во Ѓаковица, преку којапродолжува активно да се идентификува недостигот на вештини кај јавните власти, што е уште едно однашите достигнувања како проект“, вели Аџеми.

Континуираното идентификување и адресирање на недостигот на вештини е задолжително за сите актери, како што е и потребата за доживотно учење и стекнување вештини за да се вклопат во транзициите, како се зголемуваат шансите за вработување на сите. Повеќе од три четвртини од компаниите во ЕУ имаат потешкотии да најдат работници со потребните вештини, а само една третина од возрасните се обучуваат, вели EC.

Спас за киното Лумбарди

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Приказна за издржливост и заживување

Киното Лумбарди е основано во 1952 година во Призрен, Косово, во ерата на Социјалистичка Југославија. Тоа беше дел од модерната културна конструкција во новоформираната земја, чија цел беше да ги едуцира масите со новата идеологија преку медиумот на филмот. Во почетокот, киното функционирало на затворено, а во 1959 година било отворено и кино на отворено за јавни проекции. Сепак, киното се соочувало со постојани закани за уривање уште од раните години. Во 1972 година, кога киното постоеше само 20 години, властите донесоа одлука да го урнат. Подоцна во 1980-тите, дури беше одржан и архитектонски натпревар за редизајнирање на целата населба, вклучително и киното, како голем културен комплекс. И покрај овие напори, сите обиди за уривање или обнова беа неуспешни, од различни причини. Во 2007 година, општинските власти уште еднаш одлучија да го урнат киното, што беше посериозна закана со машините за уривање на готовс. За среќа, иницијатива за граѓански отпор во последен момент успеа да го запре рушењето, спасувајќи го киното од уништување.

“Свеченото отворање на DokuFest беше заменето со протест кој подоцна ја доби поддршката од 58 граѓански организации од цело Косово, јавноста и многу институционални чинители. Тоа беше извонреден успех и го означи првиот чекор кон спасување на киното Лумбарди.”

Иницијативата „Иницијатива за заштита на киното Лумбарди“, предводена од DokuFest и EC Ma Ndryshe, најпрво успешно собра над 8.000 потписи и организираше протести за да изврши јавен притисок врз властите, ефикасно спречувајќи го претстојното уривање. Сепак, немаше последователни активности за активирање на киното, кое беше затворено по војната. Иако киното неформално беше реотворено како SHKA – Shoqeria Kulturo Artistike на приватна иницијатива за краток период од две години помеѓу 2012-2014 година, со бар и простор за настани кои функционираа во просториите, во поголемиот дел од 7 години немаше институционални напори за повторно активирање на киното и негово обновување со цел јавна употреба, објаснува Арес Шпорта, директор на фондацијата Лумбарди. Во 2014 година беше направен уште еден и последен обид за уривање на киното, преку приватизација на AKP и плановите на општината за „проширување на патот“, со што повторно се отворија дебатите за паркинг или трговски центар, како што се случи во многу градови во регионот.

Арес раскажува дека одлуката за уривање на киното била објавена три недели пред меѓународниот реномираниот филмски фестивал DokuFest, кој се одржува секоја година во Призрен и го користи киното како главно собиралиште уште од 2002 година“, додава тој.

Неуспехот на претходниот обид за уривање послужи како важна лекција, што ги поттикна активистите во Призрен да преземат решителен чекор и да ја основаат Фондацијата Лумбарди, како независна невладина организација. Нивната мисија беше да го вратат киното како културно наследство достапно за сите и проактивно да се залагаат за спроведување на 7-те цели на иницијативата. По иницијатива на фондацијата, освен итните интервенции на покривот и малите интервенции што го направија киното поупотребливо, во периодот од 2019 до 2020 година беше извршена реставрација на киното на отворено, познато и како Kino Bahç     e, во соработка со CHwB Kosova и дизајн на Khora Office преку проект управуван од UNDP и финансиран од Европската Унија. Потоа, во есента 2022 година беше спроведен деталниот проект за сеопфатниот план за реставрација на кино комплексот и на тротоарот.

Паралелно, Фондацијата Лумбарди го олесни процесот на соработка во кој беа вклучени повеќе засегнати страни со цел да се развие план за управување со киното Лумбарди. Планот имаше за цел да го заштити значењето на киното како културно наследство, да поттикне одржлив социо-економски развој, да го ревитализира киното како јавен културен центар и да го интегрира во културната слика на Призрен. За да ги постигне овие цели, фондацијата собра уметници, општествени научници и истражувачи кои се впуштија во различни проекти, генерирајќи ново знаење и ангажирајќи се со широката публика.

Во потрага по одржлив економски модел, киното Лумбарди успешно ги комбинираше само-генерираните приходи од кафулето, приходите од изнајмување и продажбата на билети со надворешни извори на финансирање. Како резултат на тоа, фондацијата сега има над 12 вработени и соработува со приближно 10 надворешни соработници, давајќи позитивен придонес на локалната економија.

“Нашиот случај покажува дека уривањето и градењето од нула не се единствените опции. Повторната употреба на зградата со обновување и подобрување на нејзините историски, општествени и уметнички вредности може да ја направи повторно функционална.”

За програмата

Инструментот за претпристапна помош (IPA) е средство со кое ЕУ ги поддржува реформите во регионот на проширување со финансиска и техничка помош уште од 2007 година. IPA Фондовите ги градат капацитетите на корисниците во текот на пристапниот процес, што резултира со прогресивни, позитивни случувања во регионот.

За периодот 2007-2013 година, Инструментот за претпристапна помош (IPA) имаше буџет од 11,5 милијарди евра. На неговиот наследник, IPA II, му беа доделени 12,8 милијарди евра за периодот 2014-2020 година. За повеќегодишниот период на финансиска рамка 2021-2027 година, буџетскиот плик на IPA III изнесува 14,162 милијарди евра.

При последниот обид за уривање на киното во 2014 година, Европската Унија силно ја поддржа граѓанската иницијатива за негова заштита. Последователно, во 2018 година, Европската унија вети  значајна поддршка, обезбедувајќи 1,5 милиони евра средства за идната реставрација на киното. Проектот за реставрација вклучува инсталирање на нови системи за греење, вентилација и ладење, адаптација на просторот зад сцената и работните простори, зачувување на значајни области како балконот и просторијата за прикажување и одржување на други елементи кои придонесуваат за уникатниот идентитет на киното. Дополнително, проектот ќе го олесни создавањето на простор за кафуле и ќе вклучи надворешни интервенции со целусогласување со урбанистичкото планирање.

„Поддршката од Европската Унија е од клучно значење, бидејќи киното во моментов работи со полн капацитет само пет месеци секоја година. Со завршувањето на реставрацијата, ќе биде можно киното да се користи во текот на зимската и есенската сезона за филмски проекции, концерти, претстави и слични активности“, објаснува Арес. Тој дополнително нагласува дека проектот финансиран од ЕУ ќе ја подобри профитабилноста на зградата, што резултира со зголемени приходи. Покрај тоа, од естетска гледна точка, зградата ќе стане попривлечна за пошироката јавност. „Нашата акција покажува дека уривањето и започнувањето одново не се единствените опции. Повторната употреба на зградата со ревитализација и зачувување на нејзините историски, општествени и уметнички вредности може да ја направи повторно функционална“, додава Арес

Промовирање здрав раст и развој во градинките во Сараево

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Проект финансиран од ЕУ за обука на воспитувачите и родителите за оптимален развој на децата во општина Центар, Сараево, во Босна и Херцеговина.

Во 2019 година, Институтот за население и развој (IPD), граѓанска организација од Босна и Херцеговина, спроведе истражување во кое беа вклучени 127 воспитувачи во кантонот Сараево. Целта беше да се идентификуваат нивните барања за дополнителна професионална поддршка во спроведувањето на програмата за здрав раст и развој, која добива поддршка од Министерството за образование, наука и млади на кантонот Сараево. Во текот на овој процес, IPD ја препозна потребата од постојана работа со децата од предучилишна возраст. Користејќи ги наодите од истражувањето од 2019 година и со водство на експерти, тие развија едукативен пакет за подобрување на емоционалните и социјалните вештини на децата.

Овој пакет беше специјално дизајниран да одговори на потребите на родителите и воспитувачите. Со цел да обезбеди соодветни насоки за неговото користење и ефикасно да ги задоволи потребите на децата на возраст од четири до шест години, IPD започна дополнителен проект насловен „Промовирање на здрав раст и развој на децата во предучилишните установи во општина Центар, Сараево“. Овој проект се спроведува како дел од програмата ReLOaD2, финансиски поддржана од Европската Унија и имплементирана од страна на Програмата за развој на Обединетите нации (UNDP).

“Ја создадовме веб-платформата „Здрав раст и развој“, која им овозможува на родителите да учествуваат на онлајн курсеви за обука и да добијат практично знаење кое можат да го практикуваат заедно со своите деца.”

Според координаторот на проектот Амер Џекман, иницијативата опфаќа 19 предучилишни установи и вклучува 50 воспитувачи од оваа општина. Овие воспитувачи учествуваа на дводневни работилници наменети за унапредување на нивните вештини и компетенции потребни за имплементацијата на проектот. Секоја предучилишна установа доби „кутија за градинка“ која содржи избор на практични алатки кои го олеснуваат ангажманот со децата. Имено, во кутиите за градинка има кукли по име Хана и Дадо, кои станаа составен дел од секојдневниот живот на децата во општина Центар, Сараево.

Џекман објаснува дека овие кукли служат како средство за игра преку кое воспитувачите даваат важнинасоки за здрав раст и развој. Преку играта, децата без напор ги сфаќаат концептите за одржување на здрав начин на живот. Дополнително, кутиите за градинка имаат работни листови, постери, картички со слики и картички со емоции кои се усогласени со активностите на проектот. Дополнително, Џекман ја нагласува клучната улога на вклученоста на родителите во спроведувањето на проектот. „Ја создадовме веб-платформата „Здрав раст и развој“ со што им  овозможивме на родителите да учествуваат на онлајн обуки и да добијат практични знаења што можат да ги практикуваат заедно со своите деца“, објаснува Џекман.

“Физичкото насилство обично се манифестира подоцна кај момчињата, додека кај девојчињата доминираат различни форми на вербално насилство. Момчињата кои доживуваат физичко насилство на рана возраст имаат двојно поголеми шанси самите да станат насилници, да се впуштаат во тепачки, да носат оружје и да покажуваат насилно однесување во односите. Овие грижи ја нагласуваат важноста од спроведување на програми кои споделуваат заеднички цели со „Здрав раст и развој“ во раното детство.”

За проектот

Регионалната програма за локална демократија во Западен Балкан 2 (ReLOaD2) е продолжение на иницијативите поддржани од ЕУ – Проект за зајакнување на локалната демократија (LOD, 2009-2016) и последователно проширената Регионална програма за локална демократија на Западен Балкан (ReLOaD, 2017-2020). Како и претходните, овој проект е финансиран од Европската Унија (ЕУ) и имплементиран од Програмата за развој на Обединетите нации (UNDP). ReLOaD2 се спроведува особено во Западен Балкан, особено  Албанија, Босна и Херцеговина (БиХ), Косово*, Северна Македонија, Црна Гора и Србија.

Вкупно 150 родители ја завршија онлајн обуката на тема „Здрав раст и развој“, со преку 200 пристапни услуги за консултации и поддршка, преку Фејсбук платформата на IPD „Советници на родителите“.

Маја Алихоџиќ, мајка чие дете учествуваше во програмата, сподели како обуката им помогнала на родителите да ги надминат секојдневните предизвици во воспитувањето на нивните малечки. „За прв пат почувствував дека децата се третираат и со нив се зборува поинаку. Советите што ги добивме многу помогнаа во адресирањето на различни теми, при тоа промовирајќи отворен разговор и заедничко учење. Верувам дека сега подобро се разбираме едни со други и се чувствувам поподготвена за да се справам со различни ситуации. Се надевам дека слични програми ќе бидат достапни во основните училишта, со што учеството на родителите и образованието на децата ќе станат стандардна пракса во сите образовни институции“, споделува Алихоџиќ.

IPD го нагласува зголемувањето на насилството, вознемирувањето и вербалното насилство и кај момчињата и кај девојчињата, дури и во пониските одделенија од основното училиште. Џекман забележува: „Физичкото насилство обично се манифестира подоцна кај момчињата, додека различните форми на вербално насилство доминираат кај девојчињата. Момчињата кои доживуваат физичко насилство на рана возраст имаат двојно поголеми шанси самите да станат насилници, да се впуштаат во тепачки, да носат оружје и да покажуваат насилно однесување во односите. Овие грижи ја нагласуваат важноста од спроведување на програми кои споделуваат заеднички цели со „Здрав раст и развој“ во раното детство “, додава Џекман.

Тој понатаму тврди дека едукацијата на децата за здрав начин на живот треба систематски да се интегрира во сите институции и агенции за згрижување деца. Обезбедувањето на квалитетно образование и промоцијата на здрав начин на живот се во согласност со Седумнаесетте цели за одржлив развој на Обединетите нации, поддржани од проектот финансиран од ЕУ, ReLOaD2.

Локална еманципација за европска интеграција на Албанија

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Иницијатива финансирана од ЕУ ги зајакнува албанските општини со цел да имаат повлијателна улога во процесот на европска интеграција.

Во 2014 година, Албанија презеде значајна иницијатива за реформирање на системот на локалната самоуправа, стремејќи се кон реална и суштинска децентрализација, преку надградба на претходните, но недоволни напори. Оваа иницијатива се обиде да ја зајакне локалната самоуправа со значителни финансиски и економски овластувања, права и одговорности. Целта на оваа иницијатива е подобрување на административните, инвестициските, регулаторните и услужните способности во основните функции, истовремено опфаќајќи и трансфер на дополнителни одговорности. Едновремено, територијалната административна реформа имаше за цел да ги преструктуира административните граници на земјата преку реорганизација на фрагментираните единици на локалната самоуправа. Ова преструктуирање имаше за цел да ги реши проблемите на незадоволителните јавни услуги што им се обезбедуваат на локалните заедници и отсуството на економии од обем, што резултираше во прекумерни административни трошоци. Целта беше да се создаде покохезивен и поефикасен територијален систем кој ќе може подобро да служи на потребите на населението.

“Сепак, оваа перцепција е неточна, бидејќи значителен дел од законодавството всушност се спроведува на локално ниво. Конечно, беше препознаено дека интеграцијата во ЕУ е опсежна практика, а општините играат клучна улога во овој процес.”

Друг клучен аспект што се адресира со реформата на локалната власт во Албанија се однесува на улогата на општините во процесот на интеграција во Европската Унија (EU). Јоланда Требицка, извршен директор на Организацијата за граѓанско општество Europartners Development Албанија (EPD) во тоа време беше меѓу експертите активно вклучени во реформскиот процес. Таа истакнува дека меѓу властите преовладува мислењето дека интеграцијата во ЕУ првенствено се фокусира на приближување на законодавството на централно ниво, занемарувајќи го значењето на локалното управување. „Сепак, оваа перцепција е неточна, бидејќи значителен дел од законодавството всушност се имплементира на локално ниво. Албанија го започна процесот на усогласување на националното законодавство со законодавството на ЕУ. Како и во земјите на ЕУ, проценката во Албанија потврди дека 70% од хармонизираното/усогласеното законодавство со законодавството на ЕУ се имплементира на локално ниво. На крај, беше согледано дека ЕУ интеграцијата е сеопфатна практика и општините играат клучна улога во овој процес“, вели Требицка. Следствено, првичната стратегија за децентрализација имаше за цел да воспостави ЕУ катчиња во 30 општини во Албанија до 2020 година.

Во 2017 година, ЕУ во Албанија го иницираше проектот „Општините за Европа“. Овој проект имаше за цел да ја подигне улогата на општините во процесот на интеграција во ЕУ на повисоко ниво. Почнувајќи речиси од нула, проектот обезбеди сеопфатна поддршка во различни области, вклучително и помош за сите 61 општина во формирањето на ЕУ единиците и нивно оспособување да ги извршуваат своите должности успешно и ефикасно. Проектот организираше неколку обуки за подобрување на капацитетот на општините за пристап до фондовите на ЕУ и ги поддржа ЕУ единиците во организирање настани во локалната заедница за ширење информации поврзани со ЕУ.

“Постојат области кои бараат дополнителни подобрувања. Сепак, можам со сигурност да тврдам дека ги поставивме темелите за општините да преземат многу позначајна улога во процесот на ЕУ интеграција во иднина.”

За проектот

Општата цел на проектот Општините за Европа беше да ги зајакне капацитетите на општинското управување и да допре до албанските граѓани и албанските локални администрации со информации за ЕУ, нејзините политики, програми и фондови. Сите проектни активности беа организирани околу следните компоненти: интеграција во ЕУ и координација на донатори, институционално зајакнување и обука, вмрежување и онлајн комуникација, видливост и настани и меѓусекторски прашања. Проектот за техничка помош обезбеди поддршка за формирање и ефективно функционирање на Единиците за ЕУ прашања во секоја општина. ЕУ Единиците се од клучно значење за управувањето со внатрешните (во општините) координативни процеси за прашања поврзани со ЕУ и служат како главна структура за координација и имплементација на активностите за информирање на заедницата. Вкупната финансиска вредност на проектот (двете фази) е 3,6 милиони евра.

Дополнително, проектот даде своја поддршка на ЕУ Делегацијата во спроведувањето на информативните и комуникациските активности на општинско ниво. Ова вклучува помош во кампањи против илегалната миграција, промовирање на програмата ЕРАЗМУС+ на млади поединци во општините и подигање на свеста за ЕУ програмите за поддршка на руралните средини на локално ниво. Важна кампања беше „Европа е тука“ која се состоеше од информирање на локалното население за придонесот на ЕУ за социјалниот и економскиот развој на локалните заедници.

Генерално, проектот даде значаен и суштински придонес во зајакнувањето на капацитетите за управување на општините во однос на прашањата поврзани со ЕУ, при тоа придонесувајќи со позитивни резултати. Проектот се смета за најдобра практика во земјите од Западен Балкан за време на настанот организиран од Комитетот на регионот во рамките на Денот на проширувањето, на 6 јули 2022 година. Сепак, г-ѓа Требицка признава дека сè уште има простор за подобрување. „Постојат области кои бараат дополнителни подобрувања. Треба да се направи повеќе за да се информираат и подигнат капацитетите на целата локална администрација и да се поддржат градските совети за да играат попроактивна улога во важните процеси на интеграција во ЕУ на терен. Сепак, можам самоуверено тврдам дека ги поставивме темелите за општините да преземат многу позначајна улога во процесот на ЕУ интеграција во иднина“, потврдува Требицка.

Трансформирање на едноставно хоби во успешен бизнис

Напишал/ла WeBalkans на . Објавено во Stories.

Поддршка на ЕУ ѝ овозможи на млада претприемачка од Црна Гора да основа свој бизнис и да произведува еколошки играчки.

Јасна Раденовиќ, млада претприемачка од Црна Гора, води сопствена компанија специјализирана за изработка на еколошки играчки. Со седиште во градот Плав, лоциран во североисточниот регион на Црна Гора, Јасна е мајка на три деца. Со население од преку 3000 жители, Плав служи како центар на општината Плав, со население од над 9000 жители. Пред десетина години, Јасна сакала нејзините деца да имаат играчки изработени од природни материјали. Со оглед на тогашната ограничена понуда достапна во продавниците во Црна Гора, Јасна добила идеја сама да креира играчки. „Дрвото беше достапен материјал во нашиот град. На почетокот, започнав да креирам играчки за редење, постепено адаптирајќи ги дизајните за да одговараат на возраста и потребите на моите деца,“ се сеќава Јасна. Но, со тек на време, скромното хоби се претвори во нешто посуштинско, мотивирајќи ја Јасна да го претвори во постојан бизнис.

„Денес создаваме еколошки играчки, користејќи дрво и текстил, кои одговараат на потребите на деца од сите возрасти. Нашите играчки го олеснуваат учењето во области како што е математиката, првите букви, музички ноти и географија, придонесувајќи за развој на моторните вештини и стимулирајќи ја детската фантазија.“

Во 2020 година, Јасна ја искористила можноста и се пријавила за шемата за бизнис стартапови на Државната агенција за вработување, финансирана од ЕУ и Владата на Црна Гора. Оваа финансиска поддршка ѝ овозможила да ја започне својата компанија – „Three Wolves“. „Денес создаваме еколошки играчки, користејќи дрво и текстил, кои одговараат на потребите на деца од сите возрасти. Нашите играчки го олеснуваат учењето во области како што е математиката, првите букви, музички ноти и географија, придонесувајќи за развој на моторните вештини и стимулирајќи ја детската фантазија,“ објаснува Јасна.

Покрај грантот од ЕУ, обезбеден преку Агенцијата за вработување, со кој Јасна ги набавила неопходните машини и материјали за изработка на играчки, добила и вредна менторска поддршка за подобрување на нејзиниот стратешки план и маркетинг вештини. Преку регионалниот проект насловен „Промоција на инклузивни пазарни решенија во Западен Балкан“, финансиран од Агенцијата за развој на Австрија, бирото на Програмата за развој на ОН во Црна Гора понудило помош, во вид на менторство, за учесниците во програмата за самовработување. „Со оглед на тоа што немав претходно деловно искуство, бев несигурна за производите на кои треба да се фокусирам и како ефикасно да се претставам на пазарот. Меѓутоа, добив исклучителна поддршка од менторите,“ споделува Јасна.

Иако Јасна има аспирации нејзините производи да станат заштитен знак на Црна Гора, признава дека жените-претприемачки во државата се соочени со предизвици. „Најпредизвикувачкиот аспект е урамнотежување на личните одговорности со деловните. Потребно е ефикасно управување со времето кога си мајка на три момчиња на различна возраст, грижејќи се нивните школски и воншколски активности добро да се одвиваат додека напоредно работиш на развивање на бизнисот,“ признава Јасна.

„Ако не се обидеш, никогаш не ќе знаеш колкави ти се способностите. Сигурна сум дека, како и јас, ќе добиете помош и поддршка од системот.“

За проектот

Програмата грантови насочени кон поддршка за самовработување и бизнис стартапови е директен грант вреден 3,5 милиони евра. Истиот е кофинансиран од ЕУ и Владата на Црна Гора. Иницијативата, позната како „Програма грантови за самовработување“, е дел од пошироката програма на ЕУ и Црна Гора – „Програма за вработување, образование и општествена добросостојба“ која располага со целосен фонд од 18 милиони евра од претпристапните фондови на ЕУ – ИПА II. Имплементацијата на програмата е спроведена во соработка со Министерството за економски развој и Министерството за финансии и општествена добросостојба, со поддршка од Делегацијата на ЕУ во Црна Гора.

Поддршката за жените во бизнисот е неопходна, особено земајќи предвид дека посветуваат во просек 10 години од својот живот на неплатена работа и грижа за домаќинството. Важноста од оваа поддршка дополнително се потенцираше за време на пандемијата КОВИД-19, со тоа што неплатената работа на жените и нивните обврски во домаќинството ја надминаа работата на мажите со 92 %. Неодамнешна анкета на Програмата за развој на ОН покажа дека 11 % од жените се изјасниле дека обично не учествуваат во домаќинските обврски, наспроти 42 % од страна на мажите.

Јасна признава дека постојат предрасуди кон жените-претприемачки кои можат да ги обесхрабрат оние кои сакаат да започнат свој бизнис. Го споделува своето искуство, велејќи: „Кога луѓето дознаваат дека жена е директор, обично постои прашање дали е подготвена за предизвикот. Но, јас останав одлучна да успеам и да ги надминам овие предрасуди. За среќа, не бев соочена со големи бариери во системот. Напротив, сите ми помогнаа и ме поддржаа.“

Јасна ги охрабрува невработените жени да веруваат во себе и да се пријават за програмите кои промовираат женско претприемништво. Цврсто е убедена дека неопходно е да се преземе иницијатива, додавајќи: „Ако не се обидеш, никогаш не ќе знаеш колкави ти се способностите. Сигурна сум дека, како и јас, ќе добиете помош и поддршка од системот.“