Skip to main content

Od Male Farme do Pticarske Korporacije

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Program IPARD, finansiran od strane EU, podržava crnogorsku kompaniju za uzgoj peradi da postane veća.

U svojim dvadesetima, Radovan Jovović je završio pravni fakultet Univerziteta u Beogradu sa namerom da postane advokat i radi za državnu kompaniju. Međutim, sve se promenilo tokom putovanja Evropom kada je naišao na farmu sa kokoškama koja ga je fascinirala. Zaintrigiran, zaustavio se da razgovara sa vlasnikom farme, nesvestan da će ovaj susret duboko uticati na njegov život. „Kako sam razgovarao sa vlasnikom farme sa kokoškama, počeo sam shvatati da bi ovo mogao biti zanimljiv poslovni poduhvat za istraživanje,“ razmišlja Radovan.

„Kao porodični posao, uspeli smo da ostvarimo pristojan prihod, posebno uzimajući u obzir ekonomske uslove devedesetih godina.“

Po povratku u Crnu Goru, Radovan je nastavio svoju karijeru kao advokat u državnoj instituciji. Ipak, njegova fascinacija pokretanjem farme sa kokoškama je i dalje postojala. Sa podrškom svojih roditelja, odlučio se i osnovao malu farmu sa oko 70 nosilja. Na njegovo zadovoljstvo, ovaj poduhvat se pokazao kao isplativ. Troškovi hrane za kokoške su bili pristojni, a tržišne cene jaja su bile povoljne. „Kao porodični posao, uspeli smo da ostvarimo pristojan prihod, posebno uzimajući u obzir ekonomske uslove devedesetih godina,“ deli Radovan.

Sukobi i ratovi koji su se odvijali u bivšoj Jugoslaviji negativno su uticali na posao; ipak, kompanija je opstala uprkos izazovima. Radovan objašnjava da su ekonomske sankcije koje su nametnute Jugoslaviji i nestabilni tržišni uslovi činili poslovanje vrlo teškim za njih. Međutim, oko 2004. godine, situacija je počela da se normalizuje, a tržište se postepeno stabilizovalo. Bilo je tokom ovog vremena da je Radovan krenuo na još jedno putovanje u Evropu, ovaj put sa ciljem da pronađe opremu i tehnologiju koja bi im omogućila da prošire svoje operacije kako bi mogli da smeste preko 10.000 nosilja.

Godine 2007. uspešno su nabavili najsavremeniju računarsku tehnološku opremu iz Evrope. Istovremeno, proširili su fizički prostor farme i izgradili novi, moderni objekat sa znatno većim kapacitetom od preko 15.000 nosilja. „Ova investicija označila je prekretnicu u istoriji naše kompanije, pretvarajući je iz malog porodičnog preduzeća u korporaciju“, tvrdi Radovan.

„Kao jedan od pionira koji su aplicirali za IPARD program u Crnoj Gori, mogu sa sigurnošću reći da je podrška koju smo dobili bila prekretnica i katalizator ne samo za našu kompaniju, već i za brojne druge firme u našoj zemlji.“

O programu

Deo Instrumenta za pretpristupnu pomoć (IPA) koji je osmišljen da podržava reforme u zemljama u procesu pridruživanja EU, Instrument za pretpristupnu pomoć za ruralni razvoj (IPARD) fokusira se na sektore agroindustrije i ruralnih područja ovih zemalja. Kroz ovaj alat, EU pruža korisnicima finansijsku i tehničku pomoć kako bi učinili svoj sektor poljoprivrede i ruralna područja održivijim, usklađujući ih sa zajedničkom poljoprivrednom politikom EU.

Radovan objašnjava da su u poslednjim godinama suočili sa dodatnim izazovima, uključujući tržišne probleme koji proizlaze iz pandemije COVID-19 i nedostatak hrane za kokoške i sirovina zbog agresije Rusije na Ukrajinu. „Ipak, uspešno smo savladali ove izazove, što dodatno potvrđuje održivost i stabilnost naše kompanije,“ tvrdi Radovan.

Kao održivo i stabilno preduzeće, Alkoset je takođe mogao da iskoristi podršku EU putem IPARD programa za Crnu Goru. Kompanija je imala koristi od pomoći u izgradnji, rekonstrukciji i nabavci opreme, uključujući agregat, termotehniku, opremu za gajenje kokošaka u kavezima, opremu za nosilje i izgradnju novog objekta. „Kao jedan od pionira koji su aplicirali za IPARD program u Crnoj Gori, mogu sa sigurnošću reći da je podrška koju smo dobili bila prekretnica i katalizator ne samo za našu kompaniju, već i za brojne druge firme u našoj zemlji,“ dodaje Radovan.

Oživljavanje turizma u sjevernom crnogorskom regionu: pionirski projekat

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Projekat finansiran od strane EU podržava osnaživanje ruralnog turizma u Crnoj Gori

Sjeverni dio Crne Gore obiluje prirodnim i kulturnim blagom, čineći ga privlačnom destinacijom za posjetioce. U poslednjim godinama, turizam u seoskim domaćinstvima doživio je značajan rast u ovom regionu, pri čemu se broj posjetilaca postepeno povećavao. Ovo se može pripisati, prije svega, dostupnosti visokokvalitetne domaće hrane i pića, kao i mogućnosti da se doživi tradicionalno okruženje. Međutim, uprkos ovim pozitivnim razvojima, broj noćenja među posjetiocima još uvek nije dostigao željeni nivo. Razlog tome bio je nedostatak dodatnih atrakcija ili opcija zabave koje bi privukle posjetioce da produže svoj boravak. Prepoznajući ovaj izazov, Udruženje za Ruralni Turizam, nevladina organizacija koja djeluje na sjeveru Crne Gore, krenula je u projekat s ciljem rješavanja ovog problema i poboljšanja ukupne situacije.

„Iako seoska domaćinstva na sjeveru Crne Gore nude odličnu hranu i smještaj, nedostajalo im je iskustvo pružanja zabave posjetiocima.“

Dalibor Sekularac, predstavnik Udruženja za Ruralni Turizam, ističe da je pitanje ograničenih opcija zabave za posjetioce redovna tema diskusija unutar udruženja već više od godinu dana. „Iako seoska domaćinstva na sjeveru Crne Gore nude odličnu hranu i smještaj, nedostajalo im je iskustvo pružanja zabave posjetiocima“, objašnjava Dalibor. Da bi riješili ovo pitanje, udruženje je osmislilo plan da uspostavi stazu za pješačenje dužine devet kilometara koja povezuje sela Lubnice i Kurkikuće. Ova staza bi pružila posjetiocima laganu i ugodnu šetnju, omogućavajući im istraživanje prirodnih atrakcija regiona. Fokus je bio posebno usmjeren na porodični turizam, jer je područje već imalo izazovne staze namijenjene iskusnim planinarima, ali nije imalo opcije pogodne za porodice s djecom koje preferiraju rekreativne pješačke ture.

Da bi sproveli svoju viziju, Udruženje za Ruralni Turizam apliciralo je za finansiranje putem Programa za Lokalnu Demokratiju na Zapadnom Balkanu 2 (ReLOaD2), koji podržava EU i sprovodi UNDP. Njihov projekat se slagao sa kriterijumima programa, i dobili su neophodnu podršku. Uz pomoć ReLOaD2, identifikovali su i očistili stazu, koristili profesionalno označavanje GPS-om kako bi osigurali tačnost, postavili neophodnu signalizaciju i kreirali mapu i letke sa informacijama o stazi. Takođe su promovisali stazu na platformama za vanjski turizam poput Vikilock i na svom vlastitom veb sajtu. Kako bi poboljšali vidljivost, napravili su tri promotivna videa—jedan koji predstavlja stazu, drugi koji ističe seoska domaćinstva, i treći koji pruža pregled ruralnog turizma u regionu. Informacije o stazi uključuju i geokesing oznake, odražavajući trenutni trend u savremenom turizmu.

„Staza je dobro prihvaćena od strane posjetilaca, a neki vlasnici seoskih domaćinstava čak su počeli pružati usluge vodiča za stazu.“

O projektu

 Regionalni Program za Lokalnu Demokratiju na Zapadnom Balkanu 2 (ReLOaD2) nastavak je inicijativa podržanih od strane EU—Projekta za Jačanje Lokalne Demokratije (LOD, 2009-2016) i kasnije proširenog Regionalnog Programa za Lokalnu Demokratiju na Zapadnom Balkanu (ReLOaD, 2017-2020). Opšti cilj projekta je jačanje participativnih demokratija i evropske integracije na Zapadnom Balkanu osnaživanjem civilnog društva i podsticanjem mladih da aktivno učestvuju u procesu donošenja odluka, kao i poboljšavanjem podržavajućeg pravnog i finansijskog okruženja za civilno društvo.

Staza je sada u funkciji već skoro godinu dana, a nedavno su predstavnici Udruženja Seoskih Domaćinstava, UNDP-a i EU posjetili sela kako bi ocijenili njeno izvođenje. „Staza je dobro prihvaćena od strane posjetilaca, a neki vlasnici seoskih domaćinstava čak su počeli pružati usluge vodiča za stazu“, kaže Dalibor.

Prema Daliboru, projekat nije samo pružio podršku domaćinstvima već je poslužio i kao vrijedna prilika za učenje. „Iako je bio projekat malog obima, opremio nas je važnim vještinama u nabavci, izvještavanju i drugim relevantnim oblastima“, objašnjava Dalibor. „S znanjem koje smo stekli, osjećamo se sigurnije u apliciranju za veće projekte i programe finansirane od strane EU i drugih donatora.“

Revolucionisanje poljoprivrednih istraživanja u Srbiji: Inovativni objekat Instituta BioSense uz podršku EIB kredita

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Uz podršku kredita Evropske investicione banke (EIB), Institut BioSense u Srbiji dobija novu zgradu sa visoko sofisticiranom opremom i prostranim radnim prostorom.

BioSense, pionirski institut za istraživanje i razvoj informacionih tehnologija u biosistemima, predvodi revoluciju u poljoprivredi putem digitalnih inovacija u Srbiji. Od svog osnivanja 2015. godine, institut je bio na čelu istraživanja najnovijih naučnih i tehnoloških dostignuća u primeni informacionih tehnologija u poljoprivredi. Njegov osnovni cilj je pružanje najsavremenijih digitalnih rešenja sektoru poljoprivrede u Srbiji i širom sveta, osnažujući poljoprivrednike da postižu veće prinose uz optimalne investicije. Uticaj naučnih dostignuća Instituta BioSense proteže se daleko izvan okvira njihovih laboratorija. Ove inovacije se besprekorno integrišu u društvo, koristeći poljoprivrednike, servise za proširenje, kompanije, donosioce odluka, studente i učenike.

Da bi podržao Institut BioSense, EU obezbeđuje finansiranje kroz ANTARES projekat, s velikodušnim grantom od 14 miliona evra iz programa EU za 2020. godinu „Širenje odličnosti i proširivanje učešća.“ Vlada Srbije takođe je dala značajan doprinos od 20 miliona evra, deo kojeg je dobijen kroz povoljan kredit od 18 miliona evra od Evropske investicione banke. Ova sredstva su posvećena razvoju istraživačke infrastrukture, uključujući novu, najsavremeniju zgradu instituta i naprednu naučnu opremu.

„Od našeg osnivanja 2015. godine sa samo 10 zaposlenih, doživeli smo značajan rast, sada zapošljavamo 150 ljudi. Obim našeg istraživanja se značajno proširio, što je zahtevalo izgradnju nove zgrade, unapređenu infrastrukturu i modernizovanu opremu.“

Profesor Vladimir Crnojević je direktor Instituta BioSense. On ističe hitnu potrebu za dodatnim radnim prostorom koja se pojavila tokom vremena. „Od našeg osnivanja 2015. godine sa samo 10 zaposlenih, doživeli smo značajan rast, sada zapošljavamo 150 ljudi. Obim našeg istraživanja se značajno proširio, što je zahtevalo izgradnju nove zgrade, unapređenu infrastrukturu i modernizovanu opremu,“ objašnjava profesor Crnojević.

Nova zgrada Instituta BioSense ističe se kao jedna od najinovativnijih struktura u Srbiji. Meticulozno je dizajnirana da zadovolji istraživače koji rade na projektima vezanim za mikro i nanotehnologije, veštačku inteligenciju, istraživanje biosistema, ćelijsku poljoprivredu, bioarheologiju i razne druge naučne discipline koje sprovodi istraživački institut za informacione tehnologije u biosistemima. Sa laboratorijama i kancelarijama koje čine oko 60% ukupne površine zgrade, pružen je dovoljan radni prostor za istraživače instituta. Zgrada, koja zauzima oko 6.500 kvadratnih metara, prikazuje jedinstvene arhitektonske elemente i kompleksna inženjerska rešenja. Zgrada je opremljena tehnologijom bazne izolacije, kombinujući seizmičke izolatore i izolacione temelje kako bi je zaštitila od seizmičkih aktivnosti i čak najmanjih spoljnih vibracija. Ova temeljna protiv-vibraciona tehnologija obezbeđuje da osetljiva oprema smeštena unutar zgrade ostane zaštićena od spoljnih smetnji.

Laboratorije Instituta BioSense zahtevaju izuzetan nivo čistoće, gde se čak i najmanji čestica prašine smatra suviše velikom. Da bi zadovoljile ove stroge zahteve, određene laboratorije unutar objekta su dizajnirane kao čiste sobe. Ovi kontrolisani okviri zahtevaju prisustvo čistog i nekontaminiranog vazduha, stvarajući pogodno radno mesto za rukovanje najosetljivijom opremom. Pristup ovim prostorijama je ograničen, zahtevajući od pojedinaca da se obuku u odgovarajuću odeću pre nego što postepeno uđu kroz sve čistije prostore. Vizuelna komunikacija između različitih prostorija omogućena je staklenim panelima, dok specijalne kutije za transfer omogućavaju razmenu materijala i opreme. Osim toga, institut se ponosi optičkim laboratorijem, potpuno obloženim crnim bojama za specijalizovana optička istraživanja.

„Zahvaljujući projektu ANTARES i podršci Evropske investicione banke, uspeli smo da nabavimo potrebnu opremu i investiramo u našu novu zgradu.“

O programu

Evropska investiciona banka, institucija za dugoročno finansiranje Evropske unije, podržava održive kapitalne investicione projekte koji doprinose ciljevima politike Unije. Finansijske operacije EIB-a u zemljama Zapadnog Balkana doprinose olakšavanju procesa integracije sa Evropskom unijom. Od 2001. godine, EIB je odobrio preko 7 milijardi evra za projekte u Srbiji.

Institut BioSense doživeo je značajan rast, proširivši se sa 50 zaposlenih na početku projekta na preko 140 zaposlenih danas, pri čemu više od 50 ima doktorat. Ovaj rast omogućen je kroz podršku EU-finansiranog programa ANTARES. Projekat je direktno stvorio 37 novih pozicija, a očekuje se da će još 15 pozicija biti popunjeno do završetka projekta. Ovo značajno pojačanje značajno je unapredilo naučne kapacitete instituta, rezultirajući uspešnim pokretanjem 36 Horizon projekata, 22 druga međunarodna projekta, 9 industrijskih projekata i 38 nacionalnih projekata, što ukupno iznosi oko 25 miliona evra.

Profesor Vladimir Crnojević priznaje ključnu ulogu projekta ANTARES i odluku države da obezbedi finansiranje od Evropske investicione banke. „Zahvaljujući projektu ANTARES i podršci Evropske investicione banke, uspeli smo da nabavimo potrebnu opremu i investiramo u našu novu zgradu,“ potvrđuje profesor Crnojević.

Izgradnja mostova kroz Umetnost

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Projekat koji finansira EU pomaže kulturnim organizacijama sa Kosova i iz Srbije da se povežu i razviju nova partnerstva.

Ana Pinter, pozorišna rediteljka iz Beograda, Srbija, sebe predstavlja kao eksperimentalnu umetnicu. Aktivna je članica Asocijacije nezavisne kulturne scene Srbije (NKSS), platforme za saradnju koja obuhvata preko 80 organizacija iz 21 grada u kulturnom i umetničkom sektoru Srbije. Trenutno, Ana je u poseti gradu Peći na Kosovu kao učesnica Međunarodnog festivala animiranog filma ANIBAR. To je njena inauguralna poseta Kosovu i gradu Peći. „Zadivljena sam živahnošću ovog grada i divnim festivalom, koji je za temu ove godine izabrao Ljubav. Uzbuđena sam što ću se sastati i razgovarati sa kolegama iz ANIBAR-a, istražujući temelje potencijalne saradnje“, kaže Ana .

„Zbog toga smo smatrali da je važno stvoriti priliku mladim ljudima sa Kosova i Srbije da sarađuju kako u formalnom, tako i u neformalnom okruženju. Tako smo razvili projekat, aplicirali za finansiranje, dobili podršku i sada smo počeli njegovu realizaciju. „

Ana i drugi umetnici iz Udruženja nezavisna kulturna scena Srbije (NKSS) posećuju ANIBAR u okviru projekta koji finansira EU „Negovanje održivog partnerstva i dijaloga: umetnička i kulturna saradnja između Kosova i Srbije“. Ovaj projekat zajednički realizuju ANIBAR i NKSS. Luka Knježević Strika, predstavnik NKSS, objašnjava da sa ANIBAR-om sarađuju poslednje dve godine u širem regionalnom kontekstu, fokusirajući se na razvoj međunarodne kulturne saradnje i međusektorske saradnje u oblasti kulture u Srbiji i na Kosovu. Njihov cilj je uspostavljanje novih modela organizacije i partnerstva između civilnog i javnog sektora.

Iako je bilo nekih inicijativa za saradnju među kulturnim organizacijama u oba entiteta, i dalje nedostaje održiva i strukturirana saradnja između organizacija u Srbiji i na Kosovu. Pored toga, postoji nedostatak tehničkih i mekih veština u sektoru u obe zemlje, kao i ograničene mogućnosti za mlađe organizacije i pojedince da uđu u sektor. Mnogim mladim ljudima u obe zemlje nedostaju motivacija i veštine neophodne za aktivno angažovanje u svojim lokalnim zajednicama. „Zbog toga smo smatrali da je važno da stvorimo priliku mladim ljudima sa Kosova i Srbije da sarađuju kako u formalnom tako i u neformalnom okruženju. Tako smo razvili projekat, aplicirali za finansiranje, dobili podršku i sada smo počeli njegovu implementaciju. “ objašnjava Luka.

Projekat obuhvata niz aktivnosti osmišljenih da unaprede kapacitete kulturnog sektora i neguju saradnju između nezavisnih umetnika, kulturnih prostora i institucija na Kosovu i u Srbiji. Ove aktivnosti obuhvataju opremanje kulturnih prostora neophodnom opremom, organizovanje kulturnih javnih programa i manifestacija i omogućavanje razmene savremenih kulturnih i umetničkih programa. Projekat takođe uključuje sazivanje skupština članova mreže, proizvodnju nezavisnog časopisa za kulturu, objavljivanje članaka na blogu na internetu koji pokrivaju nezavisnu kulturnu scenu, održavanje radionica i treninga za mlade umetnike i podršku 24 kolaborativne razmene i koprodukcije između Kosova i Srbije.

„Takođe smo nastojali da istražimo i eksperimentišemo sa novim načinima kulturne saradnje između Kosova i Srbije, učeći jedni od drugih kako bismo poboljšali naš učinak i uticaj.”

O projektu

Projekat Podsticanje održivog partnerstva i dijaloga: saradnja u umetnosti i kulturi između Kosova i Srbije podržava EU „Program EU za civilno društvo i mediji/Zapadni Balkan i Turska za 2021-2023 (IPA III)“ koji finansira EU. Pokrenut 2023. godine, predviđeno je da projekat traje 48 meseci. Njegov sveobuhvatni cilj je da ojača i neguje održive, inkluzivne i participativne savremene prakse i strukture kulturne saradnje između Srbije i Kosova.

Kroz ove zajedničke napore, partneri imaju za cilj da prodube svoje razumevanje razlika i sličnosti između kulturnog i društvenog konteksta Kosova i Srbije. „Takođe smo nastojali da istražujemo i eksperimentišemo sa novim načinima kulturne saradnje između Kosova i Srbije, učeći jedni od drugih kako bismo poboljšali naše performanse i uticaj“, kaže Luka.

Kulturne organizacije i inicijative u regionu dosledno su preuzele vodeću ulogu u promovisanju važnih pitanja koja obuhvataju različite oblasti kao što su ljudska prava, rodna ravnopravnost, demokratija, dobro upravljanje i održivost životne sredine. Anibar i NKSS su, posebno, bili instrumentalni u zalaganju za inovativne modele građanskog javnog partnerstva za upravljanje javnom infrastrukturom. Kroz ovaj projekat, organizacija implementator će imati priliku da uspostavi partnerstvo i integriše ova pitanja u kulturno-umetničke programe koji se održavaju u kulturnim prostorima.

Prevazilaženje vodenih izazova u Severnoj Makedoniji

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Severna Makedonija transformiše svoju vodnu infrastrukturu uz podršku Evropske unije.

Božin Spasov, dugogodišnji stanovnik sela Leski u istočnom delu Severne Makedonije, skoro sedam decenija je svedok izazova pristupa čistoj vodi. Kao nastavnik u osnovnoj školi, on je dosledno isticao važnost opreza dok pijete lokalnu vodu i razumevanja njene nepouzdane dostupnosti. „Živeći u tako toploj klimi, suočavali smo se sa stalnim problemima sa vodosnabdevanjem“, objašnjava Spasov. „Pogotovo tokom leta, skoro svaki dan bismo bili uskraćeni za vodu za piće.“

„Sada imamo pristup vodi i leti i zimi. U Leskom nema nikoga ko nije zadovoljan.”

Zastarele i loše postavljene vodovodne cevi pogoršale su nestašicu vode i ugrozile kvalitet vode za piće u selu tokom cele godine. Voda je često bivala kontaminirana organskim materijama, što je predstavljalo opasnost po zdravlje. Kako bi rešila ovaj problem, lokalna samouprava je donela odluku da se Leski poveže na vodovod Vinice, većeg grada u blizini, cevovodom dužine 3,5 kilometara. Istovremeno, u Vinici je postavljena najsavremenija filtraciona stanica za prečišćavanje vode za piće i pumpna stanica.

U februaru 2023. godine, Evropska investiciona banka odobrila je Severnoj Makedoniji zajam od 50 miliona evra za rešavanje problema vezanih za vodu u zemlji. Ovakav razvoj događaja doneo je značajna poboljšanja situacije u Leskom. „Sada imamo pristup vodi i leti i zimi. U Leskom nema nikoga ko nije zadovoljan“, radosno primećuje Spasov.

Kredit odobren u Severnoj Makedoniji proširiće svoje beneficije izvan Leskog, dostižući i druge gradove i mesta koja se suočavaju sa sličnim izazovima sa vodom. Pozivan kao „okvirni zajam“, nudi finansiranje raznih projekata. Uz podršku garancije Evropskog fonda za održivi razvoj, programa EU, ovaj okvirni zajam će olakšati izgradnju i obnovu infrastrukture za vodosnabdevanje, otpadne vode i zaštitu od poplava u 80 gradova širom Severne Makedonije. Pored toga, Evropska investiciona banka je odobrila 1,2 miliona evra za tehničku pomoć.

Uticaj projekta će biti značajan, od koristi će imati oko 700.000 ljudi i podsticati nove ekonomske mogućnosti. Takođe će povećati otpornost zemlje na klimatske promene, od čega će imati koristi oko 40% stanovništva.

“To je prioritet za obezbeđivanje boljih uslova za život i na putu pristupanja EU uz usklađivanje sa standardima EU. Investicija će pomoći da se zatvori značajan investicioni jaz u sektoru voda i obezbedi našim lokalnim partnerima dugoročno finansiranje za ispunjavanje njihovih potreba i ciljeva održivosti.”

O inicijativi

Pokrenut 2016. godine, ERI je deo odgovora Evropske unije na izazove u južnom susedstvu i zapadnom Balkanu, kao što su prisilno raseljavanje i migracije, ekonomski padovi, političke krize, suše i poplave. ERI stvara radna mesta i ekonomski rast u regionu ulaganjem u ključnu infrastrukturu i razvoj privatnog sektora. Takođe može pomoći migracionim tokovima. ERI nudi paket kredita i inovativnih finansijskih proizvoda, dok spaja sredstva donatorske zajednice sa finansiranjem EIB-a. Inicijativa se sprovodi u bliskoj saradnji sa zemljama EU, Evropskom komisijom i drugim partnerima. Bugarska, Hrvatska, Italija, Litvanija, Luksemburg, Poljska, Slovačka, Slovenija i Ujedinjeno Kraljevstvo bile su prve zemlje koje su doprinele ERI.

Dodeljena sredstva omogućiće odabranim opštinama da unaprede i modernizuju svoju infrastrukturu za vodosnabdevanje i kanalizaciju, uključujući distributivnu i sabirnu mrežu. Pored toga, biće sprovedene hitne mere zaštite od poplava kako bi se povećala otpornost. Program opštinskih investicija u vodu sprovodiće Ministarstvo životne sredine i prostornog planiranja Severne Makedonije, uz tehničku podršku EIB u iznosu od 1,2 miliona evra. Ova inicijativa je deo Inicijative za ekonomsku otpornost, koja ima za cilj da mobiliše dodatno finansiranje za podršku rasta, osnovne infrastrukture i socijalne kohezije na Zapadnom Balkanu.

Potpredsednica EIB-a Liliana Pavlova, odgovorna za operacije u Severnoj Makedoniji, istakla je stratešku prirodu ove investicije, koju podržava Tim Evropa. „To je prioritet za obezbeđivanje boljih uslova za život i na putu pristupanja EU uz usklađivanje sa standardima EU. Investicija će pomoći da se zatvori značajan investicioni jaz u sektoru voda i obezbedi našim lokalnim partnerima dugoročno finansiranje za ispunjavanje njihovih potreba i ciljeva održivosti“, rekla je Pavlova. Pavlova je dalje istakla društvene i ekonomske koristi koje će proizaći iz poboljšanja životne sredine i uslova života, uz istovremeno povećanje otpornosti vodne infrastrukture na klimatske promene – ključni cilj za EIB kao klimatsku banku EU.

Podsticanje inkluzije i kreativnosti dece Gradiške

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Projekat koji finansira EU podržava inicijativu za inkluziju dece sa teškoćama u razvoju u Gradišci, Bosna i Hercegovina.

Nevena Gvozdenac je psiholog sa sedištem u Gradišci, malom mestu u severozapadnom delu Bosne i Hercegovine sa nešto više od 14.000 stanovnika. Njen poseban fokus je rad sa decom, posebno onom sa teškoćama u razvoju. Dok studije koje su sprovele međunarodne organizacije ukazuju na određeno poboljšanje u ukupnoj situaciji djece sa smetnjama u razvoju u Bosni i Hercegovini u proteklih 20 godina, ona još uvijek nije daleko od standarda postavljenih u međunarodnim pravnim okvirima kao što je Konvencija UN-a o pravima osoba sa invaliditetom (KPOI), kao i zakonodavstvo i politika invalidnosti Bosne i Hercegovine.

Gospođa Gvozdenac je lično iskusila ove izazove tokom svog rada u Gradišci i odlučila se na akciju pružanjem dodatnih besplatnih aktivnosti za podršku socijalnoj integraciji djece sa smetnjama u razvoju. Osmislila je radionice u kojima su deca sa smetnjama u razvoju mogla da komuniciraju sa decom u tipičnom razvoju, sa ciljem da podstakne prihvatanje među prvima i empatiju među drugima.

„Ovo nije izdvojena radionica za decu ometenu u razvoju. Nevena je omogućila njihovo uključivanje i vidimo da ove zajedničke radionice za njih ne predstavljaju značajne izazove, što je za nas roditelje ključno.”

Njen koncept naišao je na dobar prijem kod Omladinskog centra „Petar Kočić“, koji je sa gospođom Gvozdenac sarađivao na razvoju projekta „Kreativni prijatelji koji se od maja 2022. godine realizuje u Gradišci u okviru projekta ReLOaD2 (Regionalni program lokalne demokratije na Zapadnom Balkanu), koji finansira Evropska unija, a sprovodi Program Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP). Žana Kovačević, koordinatorka projekta i predsednica Doma omladine, podelila je svoju perspektivu majke deteta sa smetnjama u razvoju. Neveninu ideju je videla kao priliku da se ovoj deci pristupi drugačije integracijom sa decom tipičnog razvoja. „Ovo nije izdvojena radionica za decu ometenu u razvoju. Nevena je omogućila njihovo uključivanje, a vidimo da ove zajedničke radionice za njih ne predstavljaju značajnije izazove, što je za nas roditelje ključno“, objasnio je Kovačević.

Omladinski centar „Petar Kočić“ Gradiška je tokom 2022. godine organizovao niz kreativno-edukativnih radionica za decu sa teškoćama u razvoju i njihove drugare u tipičnom razvoju. Pod vođstvom stručnog osoblja, ovi mladi zajedno su provodili dragoceno vreme, značajno doprinoseći njihovom rastu i društvenoj inkluziji. Gradiške ulice su tokom leta često bile svjedoci prizora razigrane djece koja se bave raznim zanatskim aktivnostima. Priča iza njihove maštovite igre nosi važnu poruku koju prepoznaje lokalna zajednica.

Žana Kovačević iz Omladinskog centra „Petar Kočić“ naglasila je da roditelji najčešće sami ili uz podršku terapeuta dolaze do ideja za dodatne edukativne i kreativne aktivnosti. „Ovoj deci je pre svega potrebno neformalno obrazovanje, kao što su ove radionice. Mnoga od njih muku muče da steknu veštine koje se uče u osnovnoj školi. Možda im je teško da pravilno pišu ili govore, ali je ključno da nastavimo da ih učimo. Ono što je najvažnije za njih je da provode vreme sa drugom decom i da se bave saradničkim stvaralaštvom“, naglasio je Kovačević.

„Sve radionice su osmišljene da neguju timski rad, a mi smo se potrudili da decu uključimo nasumično. Naš fokus je bio pre svega na kreativnim aktivnostima koje su deci omogućile da oslobode maštu i kreiraju različite zanate od prirodnih materijala.“

O projektu

Regionalni program o lokalnoj demokratiji na Zapadnom Balkanu 2 (ReLOaD2) je nastavak inicijativa koje podržava EU – Projekat jačanja lokalne demokratije (LOD, 2009-2016) i naknadno proširenog Regionalnog programa za lokalnu demokratiju na Zapadnom Balkanu (ReLOaD, 2017-2020). Kao i prethodni, ovaj projekat finansira Evropska unija (EU), a sprovodi Program Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP). ReLOaD2 se posebno primenjuje na Zapadnom Balkanu Albanija, Bosna i Hercegovina (BiH), Kosovo*, Severna Makedonija, Crna Gora i Srbija

Omladinski centar „Petar Kočić“ je početkom juna 2022. godine organizovao prvu seriju radionica za mlade, koja je nastavljena do oktobra iste godine. Nevena Gvozdenac je istakla: „Sve radionice su osmišljene tako da neguju timski rad, a mi smo se potrudili da decu uključimo nasumično. Fokusirali smo se pre svega na kreativne aktivnosti koje su deci omogućile da oslobode svoju maštu i stvaraju različite zanate od prirodnih materijala.“

Omladinski centar „Petar Kočić“ je kroz radionice sprovedene u okviru projekta „Kreativni drugari“ uveo novi model promocije kulture Gradiške. Uposlenici centra pojašnjavaju da su rukotvorine koje su deca izradila tokom radionica korišćena za izradu mape grada i sela, koja je bila izložena u Kulturnom centru Gradiška. Ova izložba, održana krajem 2022. godine, prikazala je izuzetnu kreativnost dece sa teškoćama u razvoju.

Opremanje mladih sa radnim iskustvom

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Otključavanje potencijala: EU finansiranje podstiče zapošljavanje mladih iz Đakovice kroz praktičnu obuku.

Kosovo se suočava sa velikom potražnjom za kvalifikovanim radnicima spremnim da rade lično ili na daljinu za ostatak sveta. Shvatanje novih mogućnosti koje omogućava zelena i digitalna tranzicija može se naći u učenju i razvoju veština. Slične potrebe među stručnjacima za veštine prisutne su i u oblasti EU, gde je Evropska komisija (EK) proglasila 2023. Evropskom godinom veština. Cilj je da se građanima obezbede relevantne veštine za prilagođavanje promenama na tržištu rada.

„Postoji veliki jaz u veštinama na kosovskom tržištu rada koji se samo produbio nakon pandemije.“

Ostvarivanje značajnijeg uticaja u manjim gradovima

Tržište rada na Kosovu suočava se sa višestrukim izazovima, ali u manjim gradovima postoji još manje mogućnosti za poslodavce i zaposlene. Na vrhu liste problema je jaz u veštinama: preduzeća ne pronalaze radnike koji su im potrebni, dok oni koji traže posao nisu dovoljno kvalifikovani da se zaposle. U zapadnom gradu Đakovici, Centar za inivacije Đakovo (CIĐ) je identifikovao veliki potencijal za rešavanje neusklađenosti potreba za radnom snagom i obrazovnih veština. Ovaj fenomen verovatno doprinosi nezaposlenosti više od polovine mladih na Kosovu.

„Postoji veliki jaz u veštinama na kosovskom tržištu rada koji se samo produbio nakon pandemije“, kaže Fatos Akhemi, menadžer kofinansiranog projekta između Evropske unije i opštine Đakovica koji se bavi zapošljavanjem mladih, žena i grupa u nepovoljnom položaju.

Da bi se pozabavio ovim pitanjem, CIĐ je primenio dvosmerni pristup: rad sa poslodavcem i sa onima koji traže posao. Nakon što su naveli potencijalne mogućnosti privatnog i javnog sektora, identifikovali su osam traženih veština kroz analizu tržišta rada i procenu potreba – rezultat: 31 zaposlen i preko stotinu završenih stažiranja.

„Naše metode uključivanja mladih na tržište rada pokazale su se uspešnim, za šta smo imali veoma pozitivne kritike“, kaže Akhemi. „Oni su završili staž u kojem su nosili težinu posla na svojim plećima, nosili profesionalne obaveze na osnovu onoga u čemu su vešti da rade.“

Pored obuke, učesnici su tokom dvogodišnjeg projekta stekli iskustvo sa mentorskim programom.

„Postavili smo temelje velike mreže postojećih i novih preduzeća koja posluju u Đakovici, koja nastavljaju da aktivno identifikuju nedostatak veština javnim vlastima, što doprinosi našim dostignućima kao projekat.“

O projektu

Kao vodeći partner, Inovacioni centar Jakova i opština Đakovica su tokom dve godine realizovali projekat „Ujedinjeni ka osnaživanju mladih, žena i ugroženih grupa“, finansiran od strane Kancelarije Evropske unije na Kosovu. Glavni cilj projekta je bio da se analizira postojeće tržište rada i stvori nove mogućnosti za mlade, žene i grupe u nepovoljnom položaju. Pored toga, projekat je imao za cilj da ciljnim grupama obezbedi neophodne veštine potrebne za tržište rada, povezivanje i povezivanje poslodavaca sa zaposlenima za obuku na poslu, stažiranje, redovno zapošljavanje i finansiranje novih inovativnih ideja za stvaranje novih start-up-ova.

Pokretanje, prevazilaženje prve prepreke

JIC je takođe podržao nova preduzeća kojima je bila potrebna pomoć da pređu početnu liniju, posebno one koje rade u malim gradovima kao što su Đakovica i susedne opštine Junik i Dečani. Među 16 korisnika grantova, projekat je podržao žene preduzetnice i početnike sa invaliditetom u različitim industrijama, kao što su prerada hrane, IT, savetovanje o ishrani, rast poslovanja i još mnogo toga.

„Postavili smo temelje velike mreže postojećih i novih preduzeća koja posluju u Đakovici, koja nastavljaju da aktivno identifikuju nedostatke veština javnim vlastima, što doprinosi našim dostignućima kao projekat“, kaže Akhemi.

Kontinuirana identifikacija i rješavanje nedostatka vještina je neophodna za sve aktere, kao i potreba za stalnim učenjem i sticanjem vještina kako bi se uklopili u tranzicije koje povećavaju svačije šanse za zapošljivost. Više od tri četvrtine kompanija u EU ima poteškoća da pronađe radnike sa potrebnim veštinama, a samo trećina odraslih pohađa obuku, kaže EK.

Spasavanje bioskopa Lumbardhi

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Priča o otpornosti i revitalizaciji

Bioskop Lumbardhi je osnovan 1952. godine u Prizrenu, na Kosovu, u vreme socijalističke Jugoslavije. Bio je to deo moderne kulturne konstrukcije u novoformiranoj zemlji, koja je imala za cilj da kroz film obrazuje mase sa novom ideologijom. U početku je bioskop radio u zatvorenom prostoru, a 1959. godine otvoren je i bioskop na otvorenom za javne projekcije. Međutim, bioskop se od ranih godina suočavao sa stalnim pretnjama rušenja. Godine 1972, kada je bioskop imao samo 20 godina, vlasti su donele odluku da ga sruše. Kasnije, 1980-ih, čak je održan i arhitektonski konkurs za redizajn čitavog naselja, uključujući bioskop, kao veliki kulturni kompleks. Uprkos ovim naporima, svi pokušaji rušenja ili preuređenja su propali iz različitih razloga. Opštinske vlasti su 2007. godine ponovo odlučile da sruše bioskop, što predstavlja ozbiljniju pretnju sa mašinama za rušenje u pripravnosti. Na sreću, građanska inicijativa otpora u poslednjem trenutku uspela je da zaustavi rušenje, spasivši bioskop od uništenja.

„Ceremonija otvaranja Doku Festa zamenjena je činom protesta koji je kasnije okupio podršku 58 organizacija civilnog društva širom Kosova, javnosti i mnogih institucionalnih aktera. Bio je to izuzetan uspeh i označio je prvi korak ka spasavanju bioskopa Lumbardhi.“

Inicijativa „Inicijativa za zaštitu bioskopa Lumbardhi“, koju predvode DokuFest i EC Ma Ndriše, prvo je uspešno prikupila preko 8.000 potpisa i organizovala proteste kako bi izvršila pritisak javnosti na vlasti, efikasno sprečivši predstojeće rušenje. Međutim, nije bilo naknadnih radnji da se aktivira bioskop koji je zatvoren nakon rata. Iako je bioskop neformalno ponovo otvoren kao SHKA – Shokeria Kulturo Artistike na privatnu inicijativu na kratak period od dve godine između 2012-2014, sa barom i prostorom za događaje koji su radili u prostorijama, većim delom od 7 godina nije bilo institucionalnih napora da ponovo aktiviramo bioskop i vratimo ga za javnu upotrebu, objašnjava Ares Športa, direktor Lumbardhi fondacije. Godine 2014. učinjen je još jedan i poslednji pokušaj rušenja bioskopa, privatizacijom AKP-a i planovima opštine da „prošire put“, ponovo otvarajući debate za parking ili tržni centar, kao što se desilo u mnogim gradovima u regionu.

Ares priča da je odluka o rušenju bioskopa objavljena tri nedelje pre međunarodno poznatog filmskog festivala DokuFest, koji se održava svake godine u Prizrenu i od 2002. godine koristi bioskop kao glavno mesto“, dodaje on.

Neuspeh prethodnog pokušaja rušenja poslužio je kao vredna lekcija, što je podstaklo aktiviste u Prizrenu da preduzmu odlučnu akciju i osnuju Lumbardhi fondaciju kao nezavisnu nevladinu organizaciju. Njihova misija je bila da ponovo postanu bioskop kao mesto kulturnog nasleđa dostupno svima i da se proaktivno zalažu za sprovođenje 7 ciljeva inicijative. Na inicijativu fondacije, osim hitnih intervencija na krovu i manjih intervencija koje su bioskop učinile upotrebljivijim, u periodu od 2019. do 2020. godine, u saradnji sa: CHvB Kosova i dizajn Khora kancelarije kroz projekat kojim upravlja UNDP i finansira Evropska unija. Nakon toga, u jesen 2022. godine sproveden je detaljni projekat za sveobuhvatni plan restauracije bioskopskog kompleksa i trotoara.

Paralelno sa tim, Lumbardhi fondacija je omogućila proces saradnje koji je uključivao više zainteresovanih strana kako bi se razvio plan upravljanja za bioskop Lumbardhi. Plan je imao za cilj da sačuva značaj kulturnog nasleđa bioskopa, podstakne održivi društveno-ekonomski razvoj, revitalizuje ga kao javni kulturni centar i integriše u kulturno tkivo Prizrena. Da bi ostvarila ove ciljeve, fondacija je okupila umetnike, društvene naučnike i istraživače koji su se upustili u različite projekte, generišući nova znanja i angažujući se sa širokom publikom.

U potrazi za održivim ekonomskim modelom, bioskop Lumbardhi je uspešno kombinovao prihod od samog kafea, prihod od zakupa i prodaje karata sa spoljnim izvorima finansiranja. Kao rezultat toga, fondacija sada zapošljava preko 12 članova osoblja i sarađuje sa oko 10 spoljnih saradnika, dajući pozitivan doprinos lokalnoj ekonomiji.

„Naš slučaj pokazuje da rušenje i izgradnja od nule nisu jedine opcije. Ponovno korišćenje zgrade obnavljanjem i unapređenjem njenih istorijskih, društvenih i umetničkih vrednosti može je ponovo učiniti funkcionalnom.“

O programu

Instrument za pretpristupnu pomoć (IPA) je sredstvo kojim EU podržava reforme u regionu proširenja uz finansijsku i tehničku pomoć od 2007. IPA fondovi izgrađuju kapacitete korisnika tokom procesa pristupanja, što rezultira progresivnim , pozitivni pomaci u regionu.

Za period 2007-2013, Instrument za pretpristupnu pomoć (IPA) imao je budžet od 11,5 milijardi evra. Njenom nasledniku, IPA II, dodeljeno je 12,8 milijardi evra za period 2014-2020. Za period višegodišnjeg finansijskog okvira 2021-2027, IPA III budžetski okvir je 14,162 milijarde evra.

Prilikom poslednjeg pokušaja rušenja bioskopa 2014. godine, Evropska unija je snažno podržala građansku inicijativu za njegovu zaštitu. Nakon toga, 2018. godine, Evropska unija je takođe obećala značajnu podršku, obezbeđujući 1,5 miliona evra za buduću restauraciju bioskopa. Projekat restauracije podrazumeva postavljanje novih sistema grejanja, ventilacije i hlađenja, adaptaciju bekstejdža i radnih prostora, očuvanje značajnih površina poput balkona i sale za projekcije i održavanje drugih elemenata koji doprinose jedinstvenom identitetu bioskopa. Pored toga, projekat će olakšati stvaranje prostora za kafe i uključiti eksterne intervencije kako bi se uskladili sa urbanističkim planiranjem.

“Podrška Evropske unije je ključna, jer bioskop trenutno radi u punom kapacitetu samo pet meseci svake godine. Završetkom restauracije biće moguće da se bioskop koristi tokom zimske i jesenje sezone za filmske projekcije, koncerte, predstave i slične aktivnosti“, objašnjava Ares. On dalje ističe da će projekat koji finansira EU unaprediti zgradu. profitabilnost, što rezultira povećanjem prihoda. Štaviše, sa estetske tačke gledišta, zgrada će postati privlačnija široj javnosti. „Naša akcija pokazuje da rušenje i početak iznova nisu jedine opcije. Ponovno korišćenje zgrade revitalizacijom i očuvanjem njenih istorijskih, društvenih i umetničkih vrednosti može je učiniti ponovo funkcionalnom“, dodaje Ares.

Promovisanje zdravog rasta i razvoja u sarajevskim predškolskim ustanovama

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Projekat finansiran od EU osnažuje prosvetne radnike i roditelje za optimalan razvoj deteta u opštini Centar Sarajevo u Bosni i Hercegovini.

Institut za populaciju i razvoj (IPR), organizacija civilnog društva iz Bosne i Hercegovine, proveo je 2019. godine istraživanje u kojem je učestvovalo 127 prosvetnih radnika u Kantonu Sarajevo. Cilj je bio identificirati njihove potrebe za dodatnom stručnom podrškom u provođenju programa zdravog rasta i razvoja, koji ima podršku Ministarstva obrazovanja, nauke i mladih Kantona Sarajevo. Tokom ovog procesa, IPR je prepoznao neophodnost kontinuiranog rada sa decom predškolskog uzrasta. Koristeći rezultate istraživanja iz 2019. i uz vodstvo stručnjaka, razvili su obrazovni paket za poboljšanje emocionalnih i društvenih veština dece.

Ovaj paket je posebno dizajniran da odgovori na potrebe roditelja i vaspitača. Kako bi pružio odgovarajuće smernice za njegovo korištenje i efikasno zadovoljio potrebe dece uzrasta od četiri do šest godina, IPD je pokrenuo dodatni projekat pod nazivom „Promovisanje zdravog rasta i razvoja dece u predškolskim ustanovama Općinskog centra Sarajevo“. Ovaj projekat se realizuje u okviru programa ReLOaD2, koji finansijski podržava Evropska unija, a sprovodi Program Ujedinjenih nacija za razvoj (PUNR).

“ Napravili smo veb platformu ‘Zdrav rast i razvoj’, omogućavajući roditeljima da učestvuju u onlajn kursevima obuke i steknu praktične uvide koje mogu da vežbaju zajedno sa svojom decom.“

Prema riječima koordinatora projekta Amera Džekmana, inicijativom je obuhvaćeno 19 predškolskih ustanova i uključeno je 50 vaspitača iz ove opštine. Ovi edukatori su učestvovali u dvodnevnim radionicama sa ciljem da unaprede svoje veštine i kompetencije potrebne za realizaciju projekta. Svaka predškolska ustanova dobila je „kutiju za vrtić“ sa izborom praktičnih alata koji olakšavaju rad sa decom. Naime, u kutijama vrtića nalaze se lutke Hana i Dado, koje su postale sastavni dio svakodnevnog života dece u Općinskom centru Sarajevo.

Džekman pojašnjava da ove lutke služe kao sredstvo za igru da vaspitači daju vrijedne smjernice za zdrav rast i razvoj. Kroz igru deca bez napora shvataju koncepte održavanja zdravog načina života. Pored toga, kutije vrtića sadrže radne listove, postere, kartice sa slikama i kartice sa emocijama koje su u skladu sa aktivnostima projekta. Štaviše, Džekman ističe ključnu ulogu roditeljskog uključivanja u implementaciju projekta. „Napravili smo veb platformu „Zdrav rast i razvoj“ koja omogućava roditeljima da učestvuju u onlajn kursevima obuke i steknu praktične uvide koje mogu da praktikuju zajedno sa svojom decom“, objašnjava Džekman.

„Fizičko nasilje se kasnije manifestuje kod dečaka, dok kod devojčica dominiraju različiti oblici verbalnog nasilja. Dečaci koji dožive fizičko nasilje u ranom uzrastu imaju dvostruko veće šanse da i sami postanu nasilnici, upuštaju se u tuče, nose oružje i pokazuju nasilno ponašanje u vezama. Ove zabrinutosti naglašavaju važnost implementacije programa koji dele zajedničke ciljeve sa ‘Zdravim rastom i razvojem’ tokom ranog detinjstva.“

O projektu

Regionalni program o lokalnoj demokratiji na Zapadnom Balkanu 2 (ReLOaD2) je nastavak inicijativa koje podržava EU – Projekat jačanja lokalne demokratije (LOD, 2009-2016) i naknadno proširenog Regionalnog programa za lokalnu demokratiju na Zapadnom Balkanu (ReLOaD, 2017-2020). Kao i prethodni, ovaj projekat finansira Evropska unija (EU), a sprovodi Program Ujedinjenih nacija za razvoj (UNDP). ReLOaD2 se primenjuje na Zapadnom Balkanu, posebno u Albaniji, Bosni i Hercegovini (BiH), Kosovu*, Severnoj Makedoniji, Crnoj Gori i Srbiji.

Ukupno 150 roditelja završilo je onlajn kurs obuke na temu „Zdrav rast i razvoj“, sa preko 200 pristupa uslugama konsultacija i podrške preko IPR Facebook platforme „Savetnici za roditelje.“

Maja Alihodžić, majka čije je dete učestvovalo u programu, istakla je kako je obuka pomogla roditeljima da savladaju svakodnevne izazove u vaspitanju svojih mališana. „Prvi put sam osetio da se prema deci drugačije postupa i da se sa njima razgovara. Saveti koje smo dobili uveliko su pomogli u rešavanju različitih tema uz promovisanje otvorenog razgovora i zajedničkog učenja. Verujem da sada bolje razumemo jedni druge, a ja osećati se spremnije za rešavanje različitih situacija. Nadam se da će slični programi biti dostupni i u osnovnim školama, čime će roditeljsko učešće i obrazovanje dece postati standardna praksa u svim obrazovnim ustanovama“, kaže Alihodžić.

IPR ističe porast nasilja, uznemiravanja i verbalnog zlostavljanja među dečacima i devojčicama, čak I u nižim razredima osnovne škole. Džekman napominje: „Fizičko nasilje ima tendenciju da se kasnije manifestuje kod dečaka, dok među devojčicama dominiraju različiti oblici verbalnog nasilja. Dečaci koji dožive fizičko nasilje u ranom uzrastu imaju duplo veće šanse da i sami postanu nasilnici, tuče, nose oružje i pokazuju nasilje. Ove brige naglašavaju važnost sprovođenja programa koji dele zajedničke ciljeve sa “Zdravim rastom i razvojem tokom ranog detinjstva“, dodaje Džekman.

On dalje tvrdi da obrazovanje dece o zdravim stilovima života treba sistematski integrisati u sve ustanove i agencije za brigu o deci. Pružanje kvalitetnog obrazovanja i promocija zdravog načina života u skladu je sa sedamnaest ciljeva održivog razvoja Ujedinjenih nacija, uz podršku projekta ReLOaD2 koji finansira EU.

Lokalno osnaživanje za evropske integracije Albanije

Napisao/la WeBalkans na . Objavljeno u Stories.

Inicijativa koju finansira EU osnažuje albanske opštine da igraju uticajniju ulogu u procesu evropskih integracija.

Albanija je 2014. godine pokrenula značajnu inicijativu za reformu svog sistema lokalne uprave, težeći istinskoj i suštinskoj decentralizaciji, nadovezujući se na prethodne, ali nedovoljne napore. Ova inicijativa je imala za cilj da ovlasti lokalnu samoupravu sa značajnim finansijskim i ekonomskim ovlašćenjima, pravima i odgovornostima. Imao je za cilj da unapredi administrativne, investicione, regulatorne i uslužne sposobnosti u osnovnim funkcijama, dok takođe obuhvata prenos dodatnih odgovornosti. Istovremeno, teritorijalna administrativna reforma je imala za cilj da pojednostavi administrativne granice zemlje reorganizacijom fragmentiranih jedinica lokalne samouprave. Ovo restrukturiranje je imalo za cilj da reši pitanja nezadovoljavajućih javnih usluga koje se pružaju lokalnim zajednicama i odsustva ekonomije obima, što je rezultiralo prekomernim administrativnim troškovima. Cilj je bio stvaranje kohezivnijeg i efikasnijeg teritorijalnog sistema koji bi bolje služio potrebama stanovništva.

„Međutim, ova percepcija je netačna, jer se značajan deo zakona zaista primenjuje na lokalnom nivou. Konačno, prepoznato je da su integracije u EU sveobuhvatna praksa i da opštine igraju ključnu ulogu u ovom procesu“.

Drugi ključni aspekt koji se bavi reformom lokalne uprave u Albaniji odnosio se na ulogu opština u procesu integracije u Evropsku uniju (EU). Jolanda Trebicka, izvršna direktorka Organizacije civilnog društva Europartners Development Albania (EPD) u to vreme bila je među stručnjacima koji su aktivno uključeni u proces reformi. Ona ističe da je među vlastima preovladalo mišljenje da su integracije u EU prvenstveno usmerene na približavanje zakonodavstva na centralnom nivou, zanemarujući značaj lokalne uprave. „Međutim, ova percepcija je netačna, jer se značajan deo zakona zaista primenjuje na lokalnom nivou. Albanija je započela proces usklađivanja nacionalnog zakonodavstva sa zakonodavstvom EU. Kao i u zemljama EU, procena u Albaniji je potvrdila da se 70% harmonizovanog/približenog zakonodavstva sa zakonodavstvom EU primenjuje na lokalnom nivou. Konačno, prepoznato je da su integracije u EU sveobuhvatna praksa i da opštine igraju ključnu ulogu u ovom procesu“, navodi Trebićka. Shodno tome, inicijalna strategija decentralizacije imala je za cilj uspostavljanje EU kutaka u 30 opština Albanije do 2020. godine.

EU u Albaniji je 2017. godine pokrenula projekat „Opštine za Evropu“. Ovaj projekat je imao za cilj da podigne ulogu opština u procesu evropskih integracija na viši nivo. Počevši skoro od nule, projekat je pružio sveobuhvatnu podršku u različitim oblastima, uključujući pruženu pomoć svih 61 opštini u uspostavljanju jedinica EU i omogućavajući im da efikasno obavljaju svoje dužnosti. Projekat je organizovao nekoliko obuka za unapređenje kapaciteta opština za pristup fondovima EU i podržao jedinice EU u organizovanju događaja u lokalnoj zajednici radi širenja informacija o u EU.

„Postoje oblasti koje zahtevaju dalja poboljšanja. Međutim, mogu sa sigurnošću da tvrdim da smo postavili temelje da opštine preuzmu mnogo značajniju ulogu u procesu evropskih integracija u budućnosti..“

O projektu

Opšti cilj projekta Opštine za Evropu je bio jačanje kapaciteta opštinske uprave i dopremanje do albanskih građana i albanskih lokalnih uprava sa informacijama o EU, njenim politikama, programima i fondovima. Sve projektne aktivnosti bile su organizovane oko sledećih komponenti: EU integracije i koordinacija donatora, institucionalna izgradnja i obuka, umrežavanje i onlajn komunikacija, vidljivost i događaji, kao i pitanja koja se odnose na sve oblasti. Projekat tehničke pomoći pružio je podršku za uspostavljanje i efikasno funkcionisanje Jedinica za EU ​​poslove u svakoj opštini. Jedinice EU su od ključnog značaja za upravljanje procesima interne (unutar opština) koordinacije o pitanjima vezanim za EU ​​i služe kao glavna struktura za koordinaciju i implementaciju aktivnosti u zajednici. Ukupna finansijska vrednost projekta (obe faze) je 3,6 miliona evra.

Takođe, projekat je pružio podršku Delegaciji EU u sprovođenju informacionih i komunikacionih aktivnosti na opštinskom nivou. Ovo uključuje pomoć u kampanjama protiv ilegalne migracije, promociju ERASMUS+ programa mladim pojedincima u opštinama i podizanje svesti o programima EU za podršku ruralnom području na lokalnom nivou. Važna kampanja bila je „Evropa je tu“ koja se sastojala u informisanju lokalnog stanovništva o doprinosu EU društvenom i ekonomskom razvoju lokalnih zajednica.

Generalno, projekat je dao značajan doprinos jačanju kapaciteta upravljanja opštinama u vezi sa pitanjima vezanim za EU, dajući pozitivne rezultate. Projekat se smatra najboljom praksom u zemljama Zapadnog Balkana tokom događaja koji je organizovao Komitet regiona u okviru Dana proširenja, 6. jula 2022. Ipak, gospođa Trebička priznaje da još ima prostora za poboljšanje. „Postoje oblasti koje zahtevaju dalja poboljšanja. Potrebno je učiniti više na informisanju i podizanju kapaciteta cele lokalne administracije i podršci gradskim većima da igraju proaktivniju ulogu u važnim procesima evropskih integracija na terenu. Međutim, mogu sa sigurnošću da tvrdim da smo postavili temelje da opštine u budućnosti preuzmu mnogo značajniju ulogu u procesu evropskih integracija“, potvrđuje Trebićka.